铁运处工会稳住“定盘星”力助职工队伍稳定

笑看今朝

  
铁运处工会坚持把思想教育作为建设职工小家的首要任务，在做好形势任务教育的基础上，把职工队伍稳定工作落实在行动上，实行每次开会先讲稳定、每次下基层检查必查稳定的方法，从严从细抓好职工思想稳定工作，确保职工队伍稳定和谐。

贴近实际，消除隐患。该处工会充分利用各班组班前会、安全会、生产例会，首先强调稳定，调研车站现场人员思想情况，结合集团公司当前开展的“三严三实”活动和内部市场化活动要求，紧贴本单位实际，及时抓落实，彻底根除不稳定隐患苗头。充分认识安全形势的严峻性和复杂性，高度重视当前严峻经济形势对职工产生的心理影响，及时沟通，超前防范，加大各类薄弱人员、不放心人员的排查帮教力度，努力消除人的不利因素，及时消除不良事件和不良因素。

延伸触角，力促稳定。该处工会强力巩固“内部市场化”大讨论活动成效，引导广大干部职工把保效益作为当前应对挑战最大的胜利来对待，坚定安全发展信心不动摇，确保安全保障措施落地。拓展延伸活动触角，工会干部针对职工在“三严三实”教育活动中梳理出的问题和不足，督促指导进行分类整理，制定措施，明确时限，落实整改，职工写出的决心书、保证书公开张贴，接受监督践诺履诺，积极营造人人讲安全、人人抓和谐、人人促稳定的良好氛围。

率先垂范，厉行节约。该处工会在建立职工之家的过程中，建立健全稳定各种制度和记录，确保工作有成绩，落实有轨迹，教育员工必须牢固树立节支降耗、降本增效的思想意识，做到三个“要有”，要有“过紧日子、过苦日子”的信心和决心，要有敢于和乐于担当企业主人翁的责任意识，要有“省下的就是赚下的”成本意识。进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识和不可少的节俭意识，勒紧裤带过苦日子，捂紧钱袋过紧日子，团结拼搏去争取好日子。党员干部率先垂范、模范带头，严格遵守节支降耗、降本增效的各项规定，以实际行动团结带领员工积极投身于具体实践活动当中，深入开展修旧利废、小改小革活动，在保证设备安全可靠的前提下，通过再次修复处理延长其使用寿命，5月份节约使用成本1.5万元。（张宝林）