物供中心仓储配送中心垃圾堆里废料成了“座上宾”

笑看今朝

  
6月1日上午，笔者在物供中心仓储配送中心维修班里注意到，小仓库货架上配件和金属材料摆放得满满当当，各类物资都有规格和明细。从电动工具、电缆到房门球锁，从各类电源开关到自攻螺丝，以及长短不一的钢筋和角铁等等，都归类放置得整整齐齐。“这上边一部分物资是以往维修后的旧件，后来经过我们班组精心挑选整形再维修，以前的废料现在成了货架上的‘座上宾’了”，维修工徐明指着物品说道。

面对当前生产经营形势，仓储配送中心牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的工作理念。他们根据物供中心下发的《兖州煤业股份有限公司物供中心关于2015年降本增效的实施意见》要求，俯下身子抓管理促节约，在修旧利废中降成本，在精细管理中求效益。对于本单位的设备，他们采取将维修后的旧件统一进行回收，在不影响质量的前提下，对换下的零配件采取新、旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，使其重新发挥效能，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道，努力为企业挖潜增效、减压减负。

“年前的咱单位一道门电动伸缩门门首电子控制器损坏，当时就是从我们货架上拿了一个以前拆下的好的换上的。”徐明说：“前一段时间单位的生活水泵出了毛病，原以为时间久了要换新的了。后来经过我们维修班一天的检修，没有多花一分钱，凭借着我们自身的努力排除了故障。”该单位还要求维修班对修复合格后的设备实行质量跟踪管理，保证修旧利废的实际效果。

他们今年在加大修旧利废工作宣传教育的同时，还将任务层层分解落实到岗位、班组。每月纳入精细化考核，依据计划任务对各班组进行严格考核，并与绩效工资挂钩，实行超奖欠罚。

仓储配送中心通过对平日收集的“废件”进行整理、组装，使数千元的废旧网线、电源线、废旧电器设备零件重新“上岗”，既节省了费用，又实现了技术创新，1-4月份实现机电维修收入1.73万元。（邵玉锋）