“四定一禁”模式提高班组活动质量

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        您可曾想过，开一个“定主题、定主持、定发言顺序、人员定位，禁烟一小时”班组安全会会怎样呢？在上海梅山矿业采矿场就有这样的活动模式，而且效果出奇的好，甚至超出设计之初的想象。
        梅山矿业采矿场职工大多是男同志，开班会的时候抽上一支烟那是常事。可随着管理人员联系班组活动频率的增加，就这样的一个墨守的习惯渐渐暴露出问题，发出了与文明创建不相和谐的信号。不大的一间排班房，本来人一多空气就不流畅，再加上烟雾缭绕，置身其中总是被熏的够呛，一些来参加活动的女同志更是快要窒息。
        身为采矿场第一大车间，有着154名职工13个班组的回采车间捕捉到了这个信号。09年初，车间把营造文明安全活动环境作为了提升车间管理水平的切入点，开始了会议禁烟活动。车间最先是在班长会上试行了一段时间，在慢慢被职工接受后，又向班组安全会渗透。为了避免出现班组间推广不平衡现象，车间领导和管理人员每次安全活动都到班组蹲点监督，一个月，二个月，三个月，职工从最初的被动转为了自觉行为，禁烟活动取得成功。车间趁热打铁，进一步提高对班组安全活动的要求，提出了“四定一禁”的安全活动倡议。除了要求禁烟，还要定主题，每个班组会前都要认真备课，结合班组实际和当前形势明确会议中心思想；二定是定主持，按照班长、副班长、当班责任人、员工安全代表、车间指定的顺序明确会议主持人；三定是定发言顺序，每次开会都按一定的循环顺序发言，确保发言率100%；四定就是定人员位置，班组的会议也像企业的大型会议摆席卡般，在每个人座位上贴上姓名，固定座位。
        “四定一禁”的安全活动模式一经推行，取得了意想不到的效果，活动纪律更好了，活动质量更有保证了，而且职工自主参与安全活动的积极性也被充分调动起来，除了安全活动上主动发言，私下里还对自己班组安全活动提上了改进建议，一些班组顺应职工自己的意愿又进一步延伸，什么不走动、不倒茶水、不打电话等，各具特色。目前，采矿场正拟将“四定一禁”的安全活动模式在全场推广。（贺敏）