南屯矿市场化建设迈出新步伐 （6.5）

笑看今朝

  
经过4个月的试运行，南屯矿的市场化建设工作日渐成熟，系统功能不断完善，基础建设更加牢固，为实现市场化工资结算奠定了坚实的基础。5月份，该矿实现了井下14家单位市场化工资结算，迈出了市场化建设具有转折意义的新步伐。

市场化的高效运行依托强大的运行平台。通过试运行，业务人员加强和基层单位的沟通，及时接收基层反馈的各种系统问题，及时联系研发人员，不断改进系统功能，极力打造更易于操作的运行平台。根据系统试运行以来的各种问题，不断完善细化各项管理办法，修订完善了已上线要素市场配套管理办法，制定了《南屯煤矿三四级市场运行管理制度》等制度，确保市场化建设的各项工作有据可依，有章可循。

为了定额测算更符合实际，业务人员深入井下现场各作业地点，了解现场条件，结合作业规程测算符合现场条件的人工、材料、电费、租赁费等定额，通过每月市场化工资结算比例，反复测试定额的准确性，不断调整、修正，使其成为当前最适用结算依据。严考核，加强监督检查。该矿每周一召开工作例会，对每周工作推进情况进行总结、分析，对下周工作进行安排。对各单位市场化运行情况进行检查，评价，形成周报告，在内部网发布，对不按要求推进市场建设的单位一律纳入季度考核。各要素市场运行良好，并逐渐显出成效。据统计，五月份，矿车周转为19.32天/次，比四月份矿车周转率提高53.02%。设备、单体租赁要素市场实现全流程网上操作，现场设备、单体支柱的使用情况及积压数量一目了然，实现了规范化管理。通过日常管理考核与工资兑现挂钩，各单位设备领取、审批、确认、发放等流程操作规范，设备积压情况明显减少；单体支柱现场数据统计更加细致、准确，单体支柱的申请、审批、装车上井、归还及移交等更加及时，减少了单体支柱积压，工作效率、单体支柱周转率和完好率大幅提高，减少了因积压、损坏造成的单体租赁费用3万余元。（贾凡颜）