刹车年的6大战略风险

笑看今朝

企业家在挥洒自己才智的同时，要注意些什么？

    2008年，企业面临的宏观影响有哪些？

    第一，OECD(经济合作暨发展组织)认为中国2008年GDP增长率预估值放缓至10.7%，CPI指数增幅放缓至4%，并认为因薪酬和价格的增长损害出口竞争力。

    第二，严制货币信贷总量和投放节奏。传递出的信号让各大银行紧急行动。

    这两个结果都暗示在2008年经济将“踩一下刹车”，那么，企业家将如何表现自己？尤其是如何避免成为最差？

    根据《经理人》研究，分别从企业经营操守、社会责任、策略、业绩等方面总结了六大风险，涉及法律、环保、债务、金融、劳资、出口等。

    监管恶梦

    2008年，多种新法和修改的法令将实施。如《电子废物管理法》、《劳动合同法》、《金融企业国有资产评估监督管理暂行办法》等，同时也包括其他与经营相关的规定等。

    企业将面临新一轮考验。有哪些行业最易被监管部门重点监督？

    地产类、上市类、制造类三大领域企业(地产类、制造类可从属于上市类)无疑更为关键。

    三大领域企业违规经营集中体现在哪些方面？有共性，也有差异。

    共性指的是在2007年度违规经营，但是案件在2008年终结；因违规所累计起来的消极反映在2008年实现、突发性违规、对于法规的理解出现误区。

    而差异点则正是解决途径。

    2008年房产企业最容易出事的问题集中于囤地、高容积率、暴利、惜售、炒作；而上市类企业是在证券市场的活动能否自律；制造类企业则主要集中在劳资纠纷和应对质量门。

    因此，三大行业的企业需要在2008年前三个月内完善管理机制、履行新法规定的义务，并及早准备风险预案，随机启动。




来源：《经理人》

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环保违规

    2008年，企业的环保问题出现什么情况？

    “先上车，后补票”的企业将被环保部门启动叫停机制、污染企业不能加速产业升级与转型将被停业、严重污染企业将难获贷款。

    而最为重要的是污染企业上市将被证监会拒绝。污染性上市企业不仅在2008年将受到经济处罚，而且要追究企业董事长、总裁等的责任，环保问题将与社会责任、业绩、个人名誉、企业形象联系起来。

    污染企业在2008年能做什么？

    拟订环保计划，并准备足够预算，邀请专家治理、整改设备和周边环境；与监管部门协调；甚至为因此而降低企业利润准备转产、关闭部分产业。

    债主迎门

    2007年九次提高准备金率以后，商业银行包括四大国有银行内部流动性已经有紧缺迹象。

    那些本来资金链困顿的企业将有什么样的情况发生？

    银行将向一些企业追债，引发商业诉讼，追讨无果，则企业被强制拍卖、破产。可以说短期融资长投所带来的压力，以及企业持续亏损加剧，将使不少整合者的资金链危险更严重。

    面对资金链问题，企业能走什么路？

    拍卖、重组、资产稀释似乎是惟一渠道，但是从多元化回归主营则是自救的上策。

    退市风潮

    2007年遭遇暂停上市风险的企业将在2008年上演退市潮。

    那么，2008年ST集体退市潮的依据是什么？

    如深交所的2007年三季报业绩分析数据中，特别指出有48家公司刊登2007年业绩预亏公告，其中15家ST公司可能面临暂停上市的风险。那么，ST上市公司如何去规避退市？

    实际上，ST公司无论采用债务重组+出售资产、还是债务重组+资产置换方案，都必然存在更多不确定性的因素。

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企业单方面理解《劳动合同法》的危险加大。“辞职门”并不适用于2008年。

    企业防范劳资纠纷最应警惕什么？

    除了慎用劝辞，特别需要指出的是——末位淘汰是否违法？很多企业认为是不违法，是一种管理模式。事实上，在2008年企业实施末位淘汰，被判违法的风险加大。

    出口受阻

    商品的质量与安全、国际贸易保护主义、货币升值压力等，将对于2008年的“中国制造”出口构成威胁。

    国内产业基础原材料价格将持续上涨、交易价格仍将成下降趋势、出口退税率降低、针对中国的区域贸易壁垒增多、企业信用环境变冷等。

    那么，令中国的出口企业最痛苦的是什么？

    就是遭遇反倾销，而且年年如此，且涉及产品广泛、花样繁多。2008年，严格复杂的标准和歧视性达标对于中国制造不会减弱，最易遭遇反倾销的行业有机电、纺织品、皮制品类、食品加工等。

    中国企业能做什么？

    企业家要了解产品在国外市场的价格以及竞争对手的情况，持续观察跟踪对方市场，及时预警。应诉企业必须提供完整、规范的会计资料，以此来认定正常价值。