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际华3542：“五个注重”筑牢“安全大堤”
安全月里抓安全，6月份，际华3542公司各单位结合实际，通过“五个注重”管理措施，提升安全管理水平，筑牢班组“安全大堤”。
注重安全教育。车间加强班组安全教育，一方面要求各工段、轮班每天班前班后会必讲安全，提高员工安全意识。另一方面要求各工段、轮班定期组织学习《安全生产管理条例》、《十不准四不动》等各项规章制度，并针对现场存在的问题有针对性地开展现场安全教育工作，认真落实《新安全生产法》。
注重安全培训。车间努力抓好岗前、岗中安全操作基础知识培训，不断增强员工的安全意识和操作技能。针对各工序新招人员，车间切实按照公司三级安全教育要求进行系统培训，并针对废棉、清花、梳棉等危险工序岗位员工进行重点培训，有重点、分层次展开培训，确保实效。
注重隐患排出。车间要求各工段长、轮班长注重观察班前班中员工的思想状态和安全状态，若发现有喝酒、烦闷、思想不集中等“不安全隐患苗头”的员工，主动询问排除。连日来，公司对各生产区域进行安全检查，及时发现、整改安全隐患，以避免安全事故的发生。
注重互保落实。车间每道工序、每个岗位都不是孤立存在的，车间要求班组相邻员工做好互相签字、互相保护、互相监督工作。当发现有人走“违操捷径”之路时，要有责任和义务提醒他、制止他。在进行转动部位、上天窗、下地沟等危险作业时，大家更要按车间规定，落实互保措施，努力做到不停稳不作业、不确定不作业，不签字不作业。
注重违章考核。车间各班组认真组织员工学习分析以往发生的安全事故实例，使全体职工认识到所有安全事故都是由于心存侥幸、疏忽大意、习惯性违章造成的。同时加大违章考核力度，对于工作中发现的不安全行为的员工，一定不能“心慈手软”，杜绝“三违”现象发生。
公司各单位力争通过“五个注重”安全管理方法，搞好安全工作，为确保完成年度经营目标奠定坚实的基础。
             (段宗英） |
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发表于 2015-6-18 22:08:16
