铁运处工会强造势严管理提高运输能力

笑看今朝

  
铁运处工会以开展安全质量标准化建设为载体，加强车站基础设施管理，提高车站运输能力，着力提高干部职工危害因素辨识能力、提高安全技术操作和抢险应急能力，实现了对作业现场的动态有效控制，杜绝了行车事故和人身轻伤以上责任事故。

该处工会扎实推进“三反三查、营造安全作业强势、确保实现运输目标”主题教育活动，强化干部值班、站长带班管理制度，严格规范执行安全监督、互保联保等制度和“三位一体”手指口述安全确认法，一丝不苟地执行好各项技术规程措施。深化安全技术技能培训，以“安全质量标准化建设”为主线，明确职工在安全生产中的主体地位，严格工作前进行岗位安全评估，工作中严守作业规程，工作后做好安全小结，加大安全管理力度，加强隐患排查，确保铁路运输安全稳定。

该处工会制订排查整治工作方案，对照“安全质量标准化”要求，结合当前实际运输情况，组织人员对夏季“三防”、隐患整改、应急预案、环境卫生等进行全方位检查，对查出的问题，坚持边排查边整改原则，严格落实责任，确保整治到位，对各岗点及车站现场进行巡视检查，定期召开群监员会议，研究分析日常安全管理工作中存在的问题，组织群监员积极开展安全隐患大排查活动，要求每一名群监员从小处着眼，从细处做起，重点排查人的不安全行为、物的不安全状态、查现场存在的安全隐患、查职工遵章作业在现场的落实情况，促使职工从被动遵守转变为自觉践行各种规程。针对查出的隐患问题，及时下发整改单进行整改，杜绝了隐患只排不改、只查不整现象，提高了隐患治理效率，进入6月份以来整改现场隐患17处，完成铁路运量60万吨。（张宝林）