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【基层明星】“三严”管理锤炼精兵——记南屯矿综掘二区122队工长陈勇

发表于 2015-6-18 22:48:07 | 查看全部 |阅读模式

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选择了,就无怨无悔。选择了就要脚踏实地地干!自2009年担任南屯矿综掘二区122队工长以来,陈勇坚持“严”字当头,严抓安全管理、工程质量和生产组织,较好地完成矿及区队交给的各项生产任务,锤炼出一支敢打硬仗、善打硬仗、团结奋进的职工队伍。他所带班组连续7年实现安全生产,多次被矿授予“优秀班组”、创新示范岗等荣誉称号。

严管理 夯实安全基础

“班组长是现场安全生产的第一管理者,第一责任人,我深感责任重大。”陈勇说。

陈勇深知安全关系着工友们的生命和幸福,时刻牢记严管理抓好安全生产。在安全管理上,他根据班组人员情况,及时分析掌握班组职工的思想状况、技术素质和身体条件,了解职工的特点,有针对性地做好职工思想教育工作,让“安全第一”的思想真正入脑入心。 工作中他着重抓好安全教育、现场管理、严格落实各项规章制度,主动加强与班组成员沟通交流,查找存在的问题和不足,有针对性制定整改措施,对出现“三违”的人员进行严厉的批评教育。在生产现场,严格检查安全情况、安全设施和工程质量,发现不安全因素和安全隐患及时处理,坚持“三不开工”原则。即:接班后班组长不查现场安全不开工,有安全隐患不处理不开工,文明生产不达标不开工。对每一项工作都严格执行矿及工区各项管理制度,首先做到自己不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。同时严格督促身边人员按章作业、按制度办事,一旦发现违章行为及时制止和批评。

“在制度落实中,我坚持‘严’字当头,丁是丁,卯是卯。哪个岗位出现问题对责任人按责任追究给予处罚,对违反规定的人坚决按制度办事,就是组长、验收员、生产骨干这些“左膀右臂”也是一视同仁,决不含糊。”有一次,一位生产班长未严格按措施施工,陈勇发现后对他进行了严厉批评,并按规定当班计1分。该职工一时想不开,托人向他求情,他耐心地劝导说:制度是大家定的,严格执行制度是为了咱大家,扣你的分也不会加在自己头上,执行制度就必须对事不对人,无论规程措施还是制度,大家一定要自觉遵守,如果你今天违反制度不制止、不扣分,那明天别人出现问题又该怎么办?如果有制度不执行,必定影响安全,影响效益,受损失的将是我们大家。最后,该职工心悦诚服地接受了处罚,在场的人看在眼里、记在心里,都受到了教育。

严质量 提高工作标准

“多年的班组管理经验,使我深深地意识到质量是企业的生命,也是安全的保证。”陈勇在工作中把工程质量与安全生产紧密结合起来,时常教育班组成员上标准岗,干标准活,严格按规程措施施工,确保以质量保安全、以质量促生产。

每项工程施工时,陈勇带领大家严格现场交接班制度,规定班里用完的工具要放回原处,入箱进柜,小型工具擦拭干净码放整齐,剩余的物料归回料场,既减少了材料的丢失浪费,又保持了巷道的清洁卫生,使施工巷道杜绝了隐蔽工程,质量优良品率100%。

“我还不断加强对质量验收员的管理,使之认真履行职责,对出现的各种质量问题,严格纳入内部市场台帐管理考核,进行责任追究,奖优罚劣。”2月份在3302轨顺进行帮部锚杆施工时,因掘进机停放位置不合适,现场施工人员图省事怕麻烦直接在掘进机一侧进行施工锚杆,造成部分锚杆与巷帮角度大,针对这种情况,陈勇对跟班验收员进行了处罚,对造成的材料浪费全部由当班负责落实,并在现场和验收员一起完善了锚杆施工验收制度,保证了锚杆的施工质量。该巷道先后贯通了33上05南头横贯联络巷、13上00轨顺联络巷。两巷与采空区直接连通,存在有害气体积聚隐患。结合贯通后现场实际,积极采取措施加强顶板维控,并于沿空侧老巷内施工防爆密闭墙隔绝老空区,确保了本队的顺利施工。

严组织 提高生产效率

班长是兵头将尾,是班组工作的决策者,为了完成矿、区队交给的各项任务,就得善于统筹协调。针对月度矿下达的作业计划,陈勇总是认真仔细地筛选工作重点,科学组织施工。

他及时将任务分解到小组,落实到个人,让每个人肩上有胆子,身上有责任。提前排好轮休,确保有足够的人员出勤。按照“人尽其能,物尽其用”的原则,在要求职工一职多能的基础上,根据每个人的技术特点合理安排岗位。同时根据现场施工环境,合理制定措施,生产过程中采取中班、夜班掘进进尺,早班检修的施工方式,这样一个班组在一个月内的施工工艺和内容不变,职工工作起来会更加熟练,施工质量得到进一步提高,施工现场实现了动态达标,提高了生产效率。

今年3月份,在33上02轨顺施工中,起始长约170m段,设计方位为357º,其余长约691m段设计方位为0º,两巷段呈3º夹角,给掘进期间皮带管理、维护造成困难。根据现场实际,陈勇带领班组成员集思广益,通过长距离微调皮带架杆摆角,实现了皮带的拐弯过渡,保证了皮带的正常运行。今年以来,集团公司在本部矿井全面推行机载临时支护后,陈勇结合施工现场实际,和工区管理人员、包队副职、验收员多次讨论,制定使用方案,并多次跟小班到现场看,对出现的问题及时反映给工区,并提出改进方案,和厂家技术人员一起对护顶机进行了反复改进,确保了护顶机的正常使用。该支护装置通过掘进机液压泵站供液驱动多组千斤顶,实现主架动作,既而带动金属网、钢筋梯接实顶板,护顶面积大,支护强度高,缩短了操作工序,降低了职工的劳动强度。(杜长芬 顾士辈)
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