东滩矿精细化安全管理助力矿井安全发展

笑看今朝

  
东滩矿面对严峻的安全和经济形势，不断加强和改进安全管理方式方法，从提高安全教育培训实效、强化“三违”帮教管控、规范安全竞赛考核、严格安全监督检查等方面做精、做细、做实，夯实安全管理基础，保障矿井安全高效健康发展。

精细安全教育培训。该矿坚持“四常”教育，即坚持常讲案例、常思危害、常敲警钟、常算五笔帐。充分利用班前班后会、政治学习日等时间，对兄弟单位及矿井出现的各类典型安全问题以文字、漫画、图片、影像视频等形式，组织干部职工学习领会，深刻接受教训。推行“四化”培训，在培训对象上突出“差异化”，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，因人施教；在培训内容上突出“实用化”，采用煤炭专业优秀教材和自编教材，聘请专业技术骨干和经验丰富的技师授课；在培训方式上突出“多元化”，为井下单位配备投影仪、电脑，实行教考分离、现场问考等多种培训方式，鼓励基层区队开展自主培训；在培训监管上突出“经常化”，每周对各单位在用规程措施、安全必知必会等知识进行不打招呼、不定时间、不定内容的“三不定”突击性抽查考试，确保培训实效。

精细“三违”帮教管控。该矿实行“三违”帮教签字制度，对发生的各类“三违”，由各单位把“三违”的事实和“三违”行为可能造成的后果、危害以书面的形式告知职工家属，让职工家属签字，共同帮教“三违”人员，提升帮教实效。实施党员“四零”工程，即“共产党员零违章、身边职工零‘三违’、责任区内零隐患、示范岗上零事故”。从减少党员“三违”、彰显党员在安全生产中的先锋作用入手，搭建党员在安全生产中发挥作用平台，引导党员带头履行义务安全监督职责，及时发现排除现场安全隐患险情，督促党员与身边职工结对包保、跟踪帮教，引导身边职工上标准岗、干标准活，逐步实现全员零“三违”。

精细安全竞赛考核。该矿搭建安全诚信平台，将井下生产、辅助区队的班组和班组长，地面生产单位直接从事生产、维修的班组和班组长及管理人员纳入考评管理体系。通过安全办公自动化系统每旬公布一次安全考核情况，基层区队根据反馈的各类安全问题，由专人负责逐条逐项落实到责任人和责任班组，建立全矿统一的安全诚信考核电子台账。安全诚信考核推行跨年度循环记分考核，确保安全考核的连续性。建立“黑名单”制度，对出现重伤及以上人身责任事故、二级及以上非人身事故或故意隐瞒事故、虚报冒领奖金的单位、班组和班组长，一经查实，除追缴其奖励外，一律纳入安全不诚信“黑名单”，一个年度内不得参与任何安全生产先进集体、先进个人的评选。

精细安全监督检查。该矿严格每周五“拉网式”安全大检查，由安监处负责全矿安全生产监督检查日常管理工作，对各单位开展经常性安全生产监督检查。实施安全质量管理“解剖式”重点检查。对井下生产辅助单位尤其是安全管理的薄弱单位、重点单位，按照“四不两直”的方式，对基层区队现场顶板管理、机电、辅助运输管理、一通三防管理、质量管理、安全风险评估以及地面安全警示教育、学习培训、安全不放心人排查、临时施工和零星作业派工单、班前班后会、区队建设、班组建设等进行“解剖式”检查。推行“点穴式”专项检查，按照专业分工，由专业科室和单位对管辖范围的各项安全隐患进行排查，使检查更具针对性、目的性，确保安全漏洞得到及时管控。（付芝子 杜忠国）