【安全生产月征文】安全生产用“四心”换“安心”

笑看今朝

  
安全生产是煤矿企业的永恒主题，煤炭职工长期与大自然作斗争，其安全的长期性、艰巨性、复杂性昭示我们：要实现安全生产，就要坚持“四心”。

“静心”作谋划。凡事预则立，不预则废。要静下心来思考，确立一个安全生产的好思路。思路就是一个企业的“路线”，思路正确打胜仗，思路错误打败仗，没有思路打乱仗。不论工作头绪如何多，都要做到事繁勿荒，事忙勿慌，都要抓住安全生产这个“牛鼻子”，廓清思路，明确方向。特别是在矿井改革发展的关键时刻，各项工作，事务都十分繁杂的情况下，更要谨记不忘。

“沉心”抓双基。实践证明，矿井“双基”建设是实现安全生产的重要基础性工程，是实现安全生产的有力保障。基础不牢，地动山摇；基础牢靠，万变不倒。抓“双基”建设。无论是基础工作，还是基层重点都要求我们要沉下心来，不图虚名，不务虚声，扎实苦干，务求实效。都要求我们不好大喜功，不浪里虚名，切实从煤矿安全的长远出发，做到长治久安。都要求我们切实转变作风，重心下移，沉在基层，沉在现场，沉在职工中间。

“用心”抓管理。管理有很多内容，但归纳起来要把握“四句话”。即“把职工队伍的情况摸透”，抓好了这个方面就能使决策者形成科学的决策，符合实际的思路。就能使好的思路、措施很好地得到贯彻执行，增强执行力，服从力，贯彻力。就能做到上下同欲，心系安全，力抓安全，心往一处想，劲往一处使。否则，再好的安全思路如果得不到有效的落实，所谓的安全也就只能说说而已，充其量只能停留在口号上。“把安全骨干用好”，骨干是中坚，是脊梁，抓好了这个方面就能形成一个抓安全的强势带动，形成强势引领。“把规章制度建全”，在职工还不能从安全必然王国通向安全自由王国的时候。规章制度对职工不安全行为的规范，约束作用便愈显其重要和不可缺少。因此，要抓好制度建设，充分发挥其长期性，稳定性和根本性的作用。“把全员素质提高”，职工全员素质是矿井整体素质的重要组成部分，提高全员素质也是实现矿井长治久安，建设安全矿井的根本。要按照学习型企业的要求，使职工不断学习，努力学习，形成一个个有利于安全生产的团队，一个个为安全生产而学习的个体。

“狠心”抓落实。安排+检查+监督=落实、安排+不检查+不落实=零。道理很简单，安全生产人命关天，要从建设和谐矿井的大局出发，从人的生命至高无上的要求入手，狠心抓好安全生产工作的落实。突出做到狠心抓追究，依法、依纪严肃“问责”，对于管理不当，视职工生命为儿戏的行为定当狠心追究，决不能摆摆样子；狠心用“猛药”，利益的驱动使矿井安全上的一些问题积重难返，非猛药不足以治沉疴。因此，对于有利于安全生产，安全稳定的措施一定要坚持不懈地抓下去，不因一些人的不理解而懈怠，不因一些人有看法而半途而止，狠心长期坚持，必受其益。（杨村矿 贾飞）