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北宿矿以“抓稳定,保稳定”为核心,采取有力的措施,认真排查化解各类矛盾纠纷,为矿井营造政通人和、安居乐业的和谐环境。
这个矿从健全信访工作机制,压实信访主体责任入手,努力营造“大信访”工作格局。根据机构改革及时调整信访稳定工作领导小组成员,健全完善信访网络,年初与基层30个单位签订《信访目标责任书》,将信访工作纳入领导干部绩效管理考核,把信访工作与安全生产放在同等重要位置,明确指出一旦发生越级信访事件,除对发生单位进行“一票否决”外,实行责任连带,全矿都不予兑现奖励。同时,加强对信访值班接访人员的监督、管理,由分管副矿长不定期对信访人员值班情况进行巡查,对不按时间到岗值班,进行处罚。今年上半年,矿共计对三名值班领导进行了处罚,通过建立有效的考核管理机制,进一步增强全员抓信访稳定的责任意识。
这个矿注重信息的预警预控,对苗头性、倾向性问题做到排查及时,包案到人,稳控到位。他们成立了由机关科室主要负责人为成员的信访维稳工作组,轮流到集团公司驻地进行信访值班、盯防,配齐、配足警力、人力、物力,遇有紧急情况及时启动《信访应急预案》。建立了与基层单位走访、谈心、分析三项活动,根据基层掌握的动态信息,矿信访部门联合相关责任部门领导及时做好协调化解,确保问题一一解决,责任层层落实。
这个矿从服务职工的角度,不断畅通信访渠道,化解各类矛盾问题,使初访处结率达到98%以上。他们全面畅通“来信、来电、来访”三条绿色通道,开展了《信访条例》修订实施十周年宣传活动,大张旗鼓地宣传信访法律法规知识,让职工依法依规理性维权。坚持领导公开接访,面对面答复来访职工群众,今年上半年,领导值班接访96次,化解矛盾问题10件。同时,把关乎职工切身利益的实事、好事办好,办出成效,积极为职工排忧解难,做到大事化小,小事化了。为患病及工伤病亡职工家属申请办理低保4户,为144名残疾职工发放慰问金43200元;上门慰问驻外职工57户,发放慰问品价值34200元;六一期间走访慰问困难职工子女11户。通过走访、慰问、谈心、交流了解困难户的实际情况,密切了干群关系。(高雷 徐忠勤) |
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