华聚能源东滩电厂推进“三减三提”统筹兼顾

笑看今朝

  
华聚能源东滩电厂加强内部管控，优化生产运行、强化经济运行，有效推进“三减三提”活动稳步开展。

该厂严格按照目标量化、责任细化、措施具体化的要求，全面管控设备非停考核管理，加大设备定期检修、定时巡检、规范操作工作力度、严禁设备带病运行、超参数运行。优化锅炉燃烧降低燃料成本，科学调整运行方式，按时间节点推进各项工作的有序开展，降低用电成本及材料消耗成本，确保生产运行安全、经济、高效、可靠开展；深入实施基于制度严格落实的规范管理，完善内部基础管控体系建设，精心组织生产的协同效应，合理调整线路运行方式，最大限度的提高内供电占比，有效延长发电机组运行周期，实现电厂经济、效益最大化。

该厂全面深化对标管理，以设备发电利用小时、供电标煤耗、供热标煤耗、供电水耗、辅助材料单耗为重点，对标同行业先进水平，查找差距，制定赶超措施，最大限度提升盈利能力。加强内部控制，优化工程、合同、生产、销售控制流程，实现内控零缺陷。合理调配生产、燃料、材料、可控费用、工程实施过程管理，确保预算指标的能控度。他们还坚持思想政治工作“一岗两责”，落实“分析、谈心、走访”制度，扎实做好一人一事的思想政治工作，及时消除职工的思想疑惑和心理顾虑。落实信访稳定工作责任制，严格执行接访、下访制度，政治敏感期超前排查不稳定因素，确保矛盾不上交，上访不发生，全力维护企业大局和谐、稳定。（董明华）