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为“优秀”点赞
有几次下班时,接班人提出了诸如毛刷不见了之类的细小问题。引发了我由衷地赞叹:郭鹏班巡检真仔细啊!
我想这与班组的管理有很大关系。那天和刚从郭鹏班调来的东波谈起他们班组的管理,东波直言不讳道:“严!不仅交接班制度严,其它各项制度都管理得非常严!尤其对于多次违反制度者,不讲情面,坚决考核。不过人家总是想办法搞点加分项目,为班组和个人增加创收。这一点大家还是挺高兴的。”
这让我想起郭鹏班,对于干临时性活确实都有奖励。这样既体现了公平,又可以大大促进职工的积极性。
“还有一点,很多活郭鹏都是亲自带领大家一起干,起了很好的榜样作用。”东波意犹未尽地赞道。
朋飞那天替郭鹏班的迎风上一天班后,曾兴奋地对我们讲,早上搞卫生和大仓补料冲突了,郭鹏让他去大仓补料,竟然替他把卫生搞了。然后郭鹏就在球磨机值班室值班到有人搞完卫生回到岗上,这期间对炉前工作在对讲机里落实了。听完朋飞的讲述,我明白为什么去年郭鹏班能得三个“优秀班组”了。这种凝聚人心的做法,让人处处都能感受到团队的力量和温暖。有了向心力的团队,工作开展起来自然容易的多,出色的多。
郭鹏和他的班组获得了很多荣誉,我相信任何荣誉都不是偶然的。能把渺小的个人力量凝聚成强大的团队能量,本身就是一种优秀行为。我们要为这种行为点赞,为郭鹏点赞,为郭鹏的优秀班组点赞!
(王社军)
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