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瞄准短板 矢志创新——济二矿徐建新劳模创新工作室培训记

发表于 2015-6-16 21:17:03 | 查看全部 |阅读模式

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济二矿徐建新劳模创新工作室带头人徐建新和他的创新团队,瞄准矿井综机维修电气人才缺乏、创新后劲不足等短板,矢志创新,孜孜以求,毫无保留地传经送道,实现了从“亮点”到“亮片”的裂变效应,使劳模技能与劳模精神得到了有效传承。
搭设一个支点,撬动电气维修门坎
进入徐建新劳模工作室,西边靠墙一排如卫士一般,身着橙色外衣森然而立粗壮设备,会立即映入你的眼帘。其次就是右首操作台上摆放的照明综保透明教具、煤电钻综保透明教具以及两台褪去铁皮外衣的裸露着的80开关机芯、80N开关机芯。再者就是那台由徐建新刚刚完成的方方正正的铁皮盒子,用于教学的PLC实训控制台。
在实践操作区域,依托矿实训基地,1:1模拟井下综采工作面、综掘工作面、机电运输系统和采区变电所等井下生产设备实物,有东方机电的高防、泰安众诚的变压器、电光的馈电开关、进口的组合开关、920煤机等各种电气设备,以强大的硬件设施为工作室在培训带徒、实践教学、现场操作等方面提供了有利条件。
在这里,学员们不仅可以直观的了解井下在用的各种开关、综保、变压器、煤机等电气设备的结构原理,还可以亲自观察各类故障现象,并动手予以排除。

运用一个思维,遨游电气维修海洋
在岗位技能培训过程中,改变以往老师在台上讲,学员在台下听的培训方式,利用学习、扩散思维、实践相结合的培训手段,采取理论讲解、角色互换、课题探讨、现场拆装、故障处理的培训方法,通过理论讲解使学员掌握理论知识,为实践操作打下基础;通过角色互换,由学员自己上台讲授,演示所学知识,使老师随时掌握学习情况,有的放矢加强技术培训;通过课题探讨,扩散学员的思维,增加学员分析问题、判断问题的能力;通过现场拆装,使学员掌握设备结构性能,提高拆卸和组装速度;在故障处理上,将自己总结出的分段排除法、替换排除法、比较排除法悉数传授给学员,根据故障表现特征,逐一进行排除。
明确一个方向,鼓满奋进的风帆
徐建新劳模工作室共有成员14人,其中高级技师4名、高级工程师1名、技师2名、助理工程师3名。他们都是来自采掘一线生产技术中坚力量。
自2014年9月16日工作室成立以来,注重发挥团队优势,将每周三定为“诸葛会”,以破解安全生产中遇到的技术难题为主攻方向,围绕制约矿井降本提效、转型发展的难点、重点,深入开展研讨交流、技术攻关、技术革新活动,把脉问诊,有的放夭,使工作室成为攻坚创新的生力军,职工展示才华的新舞台,矿井培育人才的新沃土。
工作室成立仅仅7个多月,就迸发出强大力量,先后完成科技创新项目8项,受到了矿党政工的表彰奖励。由综采三区职工袁仓牵头,团队成员共同参与完成的管理创新项目《提高井下电气设备绝缘性能的探索与应用》,通过采取风流干燥法,将截割电机内部进水由原先10个多小时的影响时间降低到1小时,间接创效400多万元,保证了矿井生产的高产高效。由综采三区职工王福学牵头,团队共同参与完成的科技创新项目《采煤机双遥控系统的研究与应用》,解决了原遥控器遥控系统不稳定极易造成操作失误损坏变频器、行走部等设备的问题,年降本提效可达210余万元。(孔斌 范玉秀)
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