班组文化的根本是凝心聚力

长风

班组文化的根本是凝心聚力

中煤集团大屯公司  许吉明

班组管理的最高境界是创建出班组文化，班组文化的形式多样、内容丰富，但班组文化又不能纸上谈兵，不能应景，那么如何评定班组文化建设的优劣？如何评定班组文化是否将具有本企业特色的精神观念融入班员个体的思想意识中，是否外化到工作责任心、班员的关系、班组的气氛、班组的工作质量中，取得了应有的作用？笔者以为，班组文化建设的根本评判要看能否起到凝心聚力的作用。
凝心。就是班组文化的建设要能够为班组成员提供精神方面的指引，让大家拥有共同的信念，共同的理想，形成共鸣，齐心协力为之不懈努力。而不能仅仅是个别人在那里一枝独秀，其他班组成员参与不进去，或者只是形式上参与进去，心中并没有认同感。优秀的班组文化就是班组的一面旗帜，要能够紧跟时代发展，紧贴工作实际，紧靠班组成员所思所想；能够增强班组成员的自豪感、提升班组成员共同干事创业的信心、保持班组成员昂扬的精神状态；能够增强班组成员的主人翁意识，发挥每个成员的积极性、创造性和主动性，形成“班组命运共同体”。对外要能够充分展示班组的良好形象，创造良好的班组信誉，赢得各级领导机关和兄弟车间、班组的信赖和赞扬。
聚力。就是班组文化要能够体现在班组整体工作的不断提升上，通过“凝心”使大家自觉、主动、积极的做好各项工作，即，要有外在体现。而不能仅仅是把创建班组文化的工作搞的轰轰烈烈，共同理念有了，特色有了，就是没有工作实效，这样的班组文化只能是风光一时，最终得不到认同被抛弃。如建立学习型班组，大家都在学习，学习氛围有了，知识水平提升了，但不能主动的把学习到的知识用到工作上，班组文化就得不到最终的体现。优秀的班组文化最终要能够提高工作的执行力，通过班组文化的建设推进不断提高班组成员工作的协作力、责任心、积极性，要时刻保证班组能拉得出，打得响，敢打硬仗，敢克难题，班组文化能真正转化成战斗力。通过班组文化促进工作的开展，通过各项工作成绩的提高反过来不断完善班组文化，提升班组文化的内涵，做到相互推动，相互借力，共同提高。

长风

请各位老师别砸鸡蛋，天气炎热，容易发臭

rlcxiaoming

引用第2楼tianfeng于2009-08-05 15:30发表的  :
写的不错，认真学习了

youql

领会长风思想,班组文化的根本的确在此