马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
图为该队队长韩启道（左三）在安全升井后召开班后会。
在“归零”中续写动力
“今天的工作完成的很好，进尺1.8米，当班安全生产原煤3086吨！”8月4日下午四时，安徽淮北矿业涡北矿综采区生产一队队长韩启道在该队早班班后会上认真地宣布，职工们长长舒了口气，脸上挂满了笑容。
“但是，这个班我们依然存在着很多问题。”韩启道话音一转，严肃的对职工说道：“差距还是很大的，风巷抹帽棚内的遗煤清理不干净，机巷皮带机下依然存在大块矸石散落现象……下一班时，必须注意这些问题，严格按照安全质量标准化作业！好的，散会！”
“每个班下班后，及时召开班后会，对当班工作进行总结，在肯定成绩的同时，指出突出问题。一个班结束，就归一个零。”韩启道朗声对笔者说。
“归零”文化解读
班前班后会是煤矿企业的一项重要制度，对职工当班实现安全生产具有极为重要的现实意义。
2007年5月，涡北矿正式投产，作为该矿唯一的生产区队，如何保证安全生产，确保原煤产量成为该区重中之重。
“严格制度，狠抓落实。”该区生产一队队长韩启道坚定的表示。
从该队正式进驻涡北矿首采8102工作面后，班前班后会准时召开，班后会上针对班前会布置的安全生产任务目标进行兑现，归纳总结，找出差距。
2008年1月，该队在8102工作面收作作业中，班前会布置的风巷抹帽2棚的工作任务未能完成，安全升井之后，该队立即召开班后会，认真分析原因，制定整改措施，并对相关责任人进行了相应的处罚。
“班后会上，该表扬的一定表扬，该处罚的一定处罚。奖罚分明，让职工保持一个良好而又平衡的心态。”韩启道多次在该队班后会上说。
确实，在该队刚开始执行班后会制度的时候，职工多有不满，“一个班都那么累了，下班不能回家，还要开会，有这个必要么？”这一反应，代表了当时该队大多数职工的反应。
自该队严格执行班后会制度之后，两年多来，该队未发生一起人身伤害事故，职工工作时的安全自主保安意识和质量标准化意识有了明显的提高，职工尝到了班后会所带来的“甜头”。
其实，班后会所带来的不仅仅是安全这个最大的效益，而是在潜移默化之中，让职工形成良好的行为习惯，上班时稳稳当当，工作时认认真真、不急不躁，下班后及时总结，把取得的工作成绩和存在的不足，归纳出来，保持着“归零”的心态，从而寻找差距，在下一班中，更加稳步的推动安全生产。
点 评
安全生产是煤矿企业永恒的主题，安全是在日积月累中逐步形成和实现的，实现每一个班的安全，才能实现每个月的安全，每年的安全。在工作中以“归零”的心态，班班找差距、找不足，既提升了煤矿安全生产管理水平，也为职工找到了一个实现自主保安的方法。
“归零”的直接表现是班后总结，这是一种载体，其更深意义上是一种班组文化，在“严格”与“潜移默化”中，慢慢的渗透到安全生产工作之中，从而形成企业实现长治久安的基石。
李斌 陈彪 摄影报道
| 
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2009-8-5 15:12:44
