“漏洞管理”让班组敢于亮丑（跟帖班组文化3）

中铝谷文生

“漏洞管理”让班组敢于亮丑

谷文生

    “设备卫生不合格，维护保养不彻底，要严格执行有关标准。”“一般的内燃机车故障容易被忽视，今后要重视机车一般故障的原因分析，制定措施，收集整理故障现象、原因及排除方法的资料，积累经验，将机车检修质量做到全程监控。”8月5日，在中铝河南分公司运输部机务段“漏洞管理”分析会上，班组员工纷纷对7月份以来工作中存在的问题进行了分析，并制定了整改措施。这是该部开展“漏洞管理”的一个缩影。

    为了增强员工的工作责任心，提高技术、业务水平，今年以来，该部开展了“漏洞管理”活动。各班组由班长负责，全员参加，每位员工严格对照本岗位作业标准和工艺技术要求，查找是否已掌握作业标准和工艺技术要求，查找是否按照作业标准和工艺技术要求开展工作，查找是否存在简化工作标准和工艺技术要求的现象，查找哪些工作标准和工艺技术要求容易被简化或被忽略，分析出现此情况的原因和带来的后果。班组员工还针对查找出的漏洞进行分析、统计，对漏洞产生的后果进行归类，制定防范和整改措施，并定期组织检查和回顾。
    “漏洞管理”使班组员工不但能够正视自身存在的不足和问题，而且敢于“亮丑和揭短”，大大减少了工作中的失误，提高了工作质量。据统计，该段共查出近期生产管理、安全管理、技术工艺管理、质量管理、设备管理等方面存在的漏洞21项，有力地促进了安全生产。

邢承木

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晓月山峰

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中铝谷文生

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