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汇总诊治今年的缺憾问题 探讨明晰明年的主题思路
辞旧迎新首届“企业班组主题论坛”开坛通知
各单位工会、人力资源部、企管办、生产部及车间领导：
2007年转瞬即逝，在企业总结盘点今年经营管理上的得失、策划部署明年战略思路的时候，我们已然发现：总有些难解的问题让自己困惑，总有些难弥补的缺憾要随自己前行，而其中许多问题和困惑的根由，竟源自企业的基础——生产班组。生产班组及班组长对企业经营决策思路理解不够、执行不到位、创新力弱、团队协作意识差、管理思路及方式陈旧等，都使企业正确的战略部署和经营决策打了折扣，难以达到企业预期。
为了不把今年缺憾带进明年去，明年让管理者的管理更省力、经营创高效，因此，我们共同商定发起创建全国企业班组主题论坛的活动，即在每年辞旧迎新之际，企业主管部门负责人和主管老总聚到一起，汇总当年企业在员工管理和班组建设中存在的疑难问题，交流、沟通成功的管理思路和经验，广泛听取企业对班组管理的建议，会诊并研讨解决办法，商定明年的新思路、新做法及管理重点。
企业班组主题论坛将打破常规，以创新思路研讨并形成具有时代特色、有利于企业管理和发展、适合企业操作的新管理理念和思路，用我们共同的智慧和实践，致力打造引领中国企业管理主流思路，形成稳定并持续创新、发展、企业易操作的新管理法，帮助企业大厦打造牢固根基。
主办单位：由有“中国企业班组长的黄埔军校”之美誉的工人日报班组天地、中国企业员工互动论坛、北京泽慧鼎成管理咨询有限公司联合主办，全国总工会经济工作部领导、中国社会科学院研究生院副院长及工人日报总编将到会发言、指导。
会议时间：2007年12月16日～18日
会议地点：北京市XX大酒店
参加对象：企业工会主席、人力资源总监、培训总监、生产副总经理、各班组建设主管部门领导以及在企业班组管理方面有突出贡献和先进经验的优秀班组长代表。
报名事项：
1.各单位接到通知后，可直接到“中国企业员工互动平台” （网址www.bztdxxl.com）指定网页报名，也可通过电话、电子邮件、传真等方式直接传递参加者名单。请大家尽早报名，以便安排。
2.为配合此次会议，我们将在“中国企业员工互动平台”组织企业班组长能力需求调查，在此次研讨会上发布调查结果。
3.报名单位可认真总结本单位班组管理与班组创新方面的新思路、新方法、新经验，形成不超过2500字的文字材料，于11月30日之前直接上传到“中国企业员工互动平台”专题板块,我们将组织专家对提交的材料进行评审，优秀研究成果将入编《班组建设与班组管理交流材料》,并择优在工人日报班组天地专刊和“中国企业员工互动平台”网站刊登。
5. 会务费（含食宿）1800元，往返交通费自理。
6. 会务组联系方式：
电话：（010）51796492、51796493
手机：（0）； 13011145606 薛主任 13522833005 程主任
工人日报社“班组天地”
中国企业员工互动平台
北京泽慧鼎成管理咨询有限公司
2007年10月30日
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京公网安备 11010102001080号
发表于 2007-11-5 11:00:36
开会哦！
发表于 2007-11-5 15:52:51
