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发表于 2015-7-7 11:24:55
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峰峰集团马选厂:亮技能 晒成果 给机制 比创新
半年产生97项创新成果 3项获得国家专利 创效330万元
■李江涛
今年以来,河北冀中能源峰峰集团马选厂始终遵循“技能产生力量,创新引领发展”工作思路,打出亮技能、晒成果、给机制、比创新一系列组合拳,取得显著效果。今年上半年共产生97项职工技术创新成果,其中3项优秀创新成果获得国家专利,11项创新成果成功转化为生产力,为企业直接创效330万元。
“‘亮’技能、‘晒’成果,让职工比着创新的热情更高了!”
“自制轴支架液压剪刀、破碎机齿辊修复、入洗原煤超限声光报警器……”6月20日,在马选厂网络平台主页上,“晒”出涉及企业安全生产、工艺革新、技术改造等五大方面的18项职工创新成果,将推优上报集团公司优秀创新成果评选,引得职工积极关注,点击率迅速攀升。
“企业‘亮’技能,工作室‘晒’成果,这一亮一晒,职工比着创新的热情更高了!”已经囊获一项国家专利,浮选车间副主任王海涛在谈到厂工会以自己名字命名的“王海涛创新工作室”时,脸上还不时泛起些许不好意思的表情,但一提起创新,他立马精神振奋:“想要创新出成果,就必须多学习,业务全面,对设备了如指掌。”创新经验的积累得益于他历年来曾多次参加厂部扩能提效、二次浮选、加药自动化等技改项目。作为创新工作室领军人物,王海涛带领6位一线生产骨干成员学习新技术应用,重点围绕小改小革做文章,先后解决加压过滤机长时间风压低、加压过滤机处理东部精矿脱水设备互补、压滤机废旧滤板及轴支架的修复再使用等一系列难题。
“李翠杰创新工作室”作为全集团公司16个示范创新工作室之一,上半年获得集团公司和厂3000元的双重奖励,面对着这份意外大礼包,李翠杰感受颇深地说:“没想到企业会这么重视创新工作室发展,企业来真格的,我们也要动真格、使实劲,为企业创新发展多搞研发……”今年上半年,经他带头创新发明技术成果就高达5项,其中“改进浮选自动化捕收剂计量泵头背板”创新发明,就节约支出费用3.1万元。
今年以来,该厂根据班组职工工作性质、任务目标,广搭平台,设立生产高效班组、创新班组、创新达人、安全之星、金牌工人和职工技能示范岗等诸多奖项,每季一评选、一表彰,比学习、亮技能、忙创新竞赛氛围在全厂职工中日益浓厚。在今年首季评比中,该厂评选出3个职工技能示范岗、12项职工创新成果,3名金牌工人、4名青年技术拔尖人才脱颖而出。
“只要你创新成果好,申报国家专利费用,工会买单!”
3月3日,运销科“张伟创新工作室”带头人张伟如期收到国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。其研究改进的“铁丝剪切机床”和“铁路轨道自卸翻斗车”两项创新成果,经国家知识产权局严格审核批准,正式授予了国家实用新型专利权。厂工会在第一时间就对职工申报专利所花销费用进行了全额报销。
“没想到工会给予全额报销,其实专利并不神秘,只要敢想敢做,就一定能成功!”张伟感慨地说。
为弥补人工使用切割机出现剪切铁丝长短不一、浪费严重等问题,“张伟创新工作室”成员们设计出依靠一台小电机拖动齿轮转动,靠齿轮传动实现二级减速,利用偏心原理带动一摇臂推动刀头移动,从铁丝固定、码齐、移动、切割完成,整个操作过程一气呵成。同时机床刀头侧设置的限位板,可有效避免铁丝长度不一现象,经实际投入使用,全年可节省材料费用3.2万元。
“只要你优秀,企业就给你一片天,让你登上更大舞台施展拳脚!”
厂长刘国强一席话,再次激起职工学练比的热情风暴。这是厂党政领导在面对专业技术人才极具匮乏的凸显状况,敢于突破以往人才选拨论资排辈、年龄限制等硬杠杠禁区,将天平向有技有才者倾斜,搭建能者上、优者提平台,破格提拔已成为选拨人才的新信号。
凭手艺吃饭,靠本事拿钱,让有技有才者得到尊重。现年59岁的职工魏少宇因业务精通、爱岗敬业被聘任为科级助理,成为该厂大胆推进用工制度改革,不拘一格用人才的首例。同时,该厂打破传统的工种和年龄限制,实行班组长以上管理岗位竞聘上岗制度,职工根据自身工作能力及特长,选择竞聘合适的工作岗位,通过公开、平等、竞争、择优的用人原则,拓宽选拔人才的渠道。
与此同时,该厂从“缺什么、补什么、培养什么”的角度出发,多方位培养管理型、科技型、经营型人才,为企业的长远发展打造一流“专家型”职工队伍。相继出台了《员工教育五年规划》和配套管理考核办法,采取内部培训与外委培训相结合、脱产学习与业余学习相结合、理论考试与实践考核相结合、厂级培训和车间级培训相结合的方式,开设“选煤技术”、“办公自动化”、“全面预算管理”和“企业文化建设”等培训班,同时开设“高级电钳班”等精品培训项目,聘请名牌大学的教授、讲师现场授课,取得了良好效果。如今该厂的培训工作已经形成员工全覆盖、天天有讲座、术业有专攻、培训不断线的良好氛围。 |
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