一场卓有成效的调研

屈联西

　　■ 张启红
　　为不断丰富“安全生产月”形式，确保安全生产持续稳定开展，日前，一场对基层单位安全管理、制度建设、工作现状、经济效益型生产等方面调研活动在皖北煤电集团钱营孜矿基层单位火热展开。本次督导调研，由该矿7家职能部室14人组成的基层督查调研组，对全矿10家基层单位开展了为期20天的督查调研活动，受到了基层单位的广泛好评。
　　管理信心更足
　　“我们这次调研不是检查、不是考核，主要是帮助生产单位出主意、想办法，聆听员工心声，解决工作难题，确保安全生产月活动卓越成效的开展，增强矿井发展信心和动力。”在该矿采煤事业部会议调研组组长刘迎春的话语开门见山。
　　为确保调研的科学性、合理性，本次督查调研采取座谈、抽考、询问、分析、查看资料等形式开展，着重帮助基层单位查思想、查制度、查管理、查作风，帮助基层单位梳理安全管理上存在漏洞和不足，进一步强化管理人员质量意识、责任意识、安全意识、节俭意识和红线意识，引导管理人员正把心思用在干事创业上,把精力用在抓安全管理上。调研活动结束后将形成“一部一策”调研报告，对存在的问题进行反馈、剖析原因、制定整改措施。
　　“在当前煤炭形势下滑的复杂形势下，矿职能部门主动融入基层，聆听基层心声，帮助我们找安全管理上的不足，我们感到心里有底，安全管理的信心更足了。”该矿采煤事业部部长张金钟面对调研组一行由感而发。

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　　思路更加清晰

　　在整个调研活动中，调研组人员没有感到轻松了。他们不仅用眼睛看，用耳朵听，用手记，边调研边思考。用该矿调度中心主任汪国庆的话来说：“这次调研都有压力，不仅要帮着生产单位找出问题，还要帮助他们制订优化管理的方案，我们是带着任务来调研的。”

　　“以前，在安全管理上思想不够解放、思路不够创新、工作措施力度不大，造成安全文化那么多好的载体和方法总是运用不好，今天通过调研人员面对面的交流，一下子找到了着力点，管理思路更清晰了。”掘进事业部部长薛辉说道。

　　如何提高管理水平?工分怎样公平分配?材料如何考核到个人?安全文化的载体方法怎样应用到岗位?……在调研活动中，14名调研人员分别围绕12项调研内容，与基础部分员工和班队长以上管理人员进行交流探讨，积极发表自己的见解，共同为安全管理“把脉会诊”。

　　“越是在企业困难的条件，越要提高科学管理水平，找准改进工作的‘妙计良方’，把安全文化运用到现场，规范员工的行为，提高管理效果。”参加调研的该矿政治工作部部长杜重在调研座谈时说。

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　　干劲更加饱满

　　“7家职能科室人员深入到一线单位，与我们面对面交流谈心，为我们传递集团公司发展战略，帮我们宣传分析当前的煤炭形势，让我们看到了企业的发展希望，增添了我们战胜危机的信心，生产干劲更加饱满高涨了。”荣获全国“五一”劳动奖章采煤事业部员工单增灿参加调研的由衷地说。

　　为确保调研活动取得实实在在的效果，本次调研还采取了座谈交流环节，认真聆听来自基层员工的心声，对座谈时员工提出的合理化建议，能够协调的予以明确答复，不能明确答复的予以认真解释，并一一作了记录。对能解决的立即解决，调研人员现场予以了答复，暂时解决不了的，调研组制定计划，明确责任，限时解决。增添了基层员工和管理人员对职能部室的亲切感和信任感，平添了生产干劲。“这次调研职能部室人员所表现出来的务实高效、团结和谐的作风，令人振奋。”采煤事业部书记朱计贵说道。