东滩矿提升管理标准筑牢安全防线

笑看今朝

  
东滩矿坚持以安全为统领，积极构建安全管理长效机制，强化安全教育培训，严抓安全闭环管理，深化安全质量标准化工作，大力提升现场安全管理可控度，提高矿井安全管理水平。

该矿把事故案例作为安全教育培训教材，梳理形成《“十个特殊时期”安全警示教育》汇编，拍摄《父爱》、《莫让违章再循环》、《五秒的悔恨》等30余部警示教育片、安全微电影，创作《铿锵三人行》安全漫画集，发放至各区队、生产单位在班前班后会上学习观看。坚持全员培训与重点培训相结合，着重加强新修订的《安全生产法》等重要法规文件的学习宣贯，今年以来，组织7200余人参与安全知识答卷。牢固树立“培训不过关、人人是隐患”的理念，大力实施安全素质提升工程，在开展安全理论知识教育的基础上，利用模拟巷道、多媒体教学、演习演练、技术比武等形式组织安全实践培训。

该矿践行“想到-说到-做到”闭环管理工作理念，全力抓好各项工作落实。坚持工作程序闭环，对于月度、季度、年度的长线工程和每天安排的工作倒排工期，明确责任人和时间、目标、措施要求，严格执行“安排→督办→检查→验收→考核→兑现”流程，有力保障干部职工的落实力、执行力。坚持隐患治理闭环，实行“隐患提出→升井填卡→筛选整理→整改反馈→复查验收”闭环管理，哪一环节不及时到位，就按照《安全信息闭环管理制度》追究有关人员的责任。坚持“三违”人员管理闭环。严格“三违”人员“发生→处罚→培训→帮教→重新上岗”闭环管理，严重“三违”人员，必须完成为期一个月的待岗安全知识培训，培训考试合格后，签订安全协议再重新上岗。坚持事故管理闭环，严格“三不放过”原则，即事故原因分析不清不放过、事故责任者和职工没有受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过，实行一事故一分析一处理一通报制度，制定针对性的防范措施，避免类似事故重复发生。

该矿认真宣贯新颁《煤矿安全质量标准化考核评级办法》，修订完善16项内部管理制度，形成了管控精细、考核严密的安全质量标准化管理考核体系。以对标管理为手段，修订井下6个专业、226个项目、1500条精细化管理标准，开展创精品竞赛活动，规划建设3条精品线路、3个精品采煤工作面、11个精品掘进头、5条精品皮带运输巷、7个精品机电硐室。全面开展“行为规范、素质提升、形象改观”活动，制定“井下排队集中行走、地面人车分道行走”行为规范，今年以来，共消除职工不安全行为600余次。（付芝子）