株冶：“创先争优”打造企业“党建品牌”

屈联西

　　党的十八大对国企党建工作提出了新要求，特别是在经济新常态下面临着许多新问题，需要创新党建工作新思维、新方法。株冶集团通过十余年来坚持不懈地开展党内“创先争优”活动，打造企业“党建品牌”，企业党建焕发出新作为。实践证明“创先争优”活动是激发企业基层党组织建设活力和发挥党员干部先进性的一项持久性工作，也是推动企业发展、促进社会和谐和服务群众的根本要求。只有建立健全创先争优活动长效机制，才能在企业经营与发展过程中唱响主旋律，创新思维、破解难题，促进企业持续发展。
　　发挥“四个作用”，彰显政治引领力
　　企业工作的成效，最终要以生产经营的业绩和升级发展的成果来检验，关键在于党的“四大作用”的发挥。公司党委在深入开展“创先争优”活动上结合年度方针目标，以发挥“四大作用”作为“创先争优”活动主线。一是发挥党委的政治核心作用。不断健全党内生活、筑牢风清气正的政治生态，坚持和完善 “一岗双责”的领导体制、“三重一大”问题的民主集中制，始终把党建工作放到企业生产经营的大环境中来谋划和推动。近几年有色行业竞争激烈，株冶面临生产经营、转型升级、安全环保、周边环境、职工队伍稳定等多方压力，党委以“创先争优”为抓手，提出“保平安，抓扭亏，鼓士气，促转型”工作方针，直面困难、主动作为，确保了生产经营正常和职工队伍的稳定，为公司扭亏增盈发挥了强有力的政治引领作用，成功实现了扭亏增盈。二是发挥党支部的战斗堡垒作用。开展“一线工作法”，以“支部书记下一线，管理干部下基层”为主线，重点推行“领导指挥在一线，发现问题在一线，解决矛盾在一线、总结提升在一线”的四个“一线”，转作风、接地气，走进岗位，贴近群众。党员干部主动参加班前会，加强与岗位交流，关注职工思想动态，关心员工生活，解决生产实际问题和员工困难，增强了员工的凝聚力和归属感。三是发挥党员的先锋模范作用。以“党员承诺践诺”为抓手，让党员明白了自己要干什么，让职工群众知道了党员要干什么。开展 “党员责任区”、“党员挂牌上岗”、“党员示范岗”、“我身边的优秀共产党员”，开展“思想观念树在先、理论知识学在先、技术创新做在先、服务群众谋在先、精细管理创在先”的“五先”活动，引领党员干部争做“思想素质高、业务水平高、工作标准高、群众评价高、奉献精神高”的“五高”党员，提高党员的自身素质。每个党员干部都自觉地冲在前、干在前，带头技改创新、开源节流，成为企业攻坚克难的先锋队。四是发挥党政负责人的示范表率作用。党委班子成员和基层领导班子不断加强自身建设，做“勤勉学习、勇于担当、服务职工、廉洁奉公”的“四个表率”。通过中心组学习、网络学习和外请专家培训，多方位提升领导力。公司领导带头结合重难点问题开展基层调研，广泛听取职工意见，增进了领导与职工间的深度交流。在民主评议中，两级党组织负责人带头剖析自我，撰写党性分析材料，并做到了事事有着落有回音。以反“四风”和落实中央“八项规定”，完善《党风廉政建设实施细则》、《竞业禁止管理办法》、《管理人员失职责任追究办法》等制度，提高拒腐防变能力。

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　　构建“四个格局”，提升凝聚向心力

　　紧密围绕企业中心工作，构建“四个格局”。一是构建党建工作规范化格局。党内创先争优、党建示范点、民主评议等各类党建工作形成了有流程，有制度、有举措、有评比办法的“四有”模式。基层党支部建立了规范化的党建活动室和资料档案。二是构建党员学习教育制度化格局。坚持抓好“三会一课”形成党员教育的长效机制。领导干部“党课传”、专家教授“请来教”、广大党员“网络学”，利用互联网党建网站、微信、APP学习平台等多种方式，提高党员队伍素质，形成“一个党员一面旗”，使党员成为凝聚员工群众的核心力量。三是构建党内活动经常化格局。开展党内活动，凸显“三心”：入党纪念日，党员重温入党誓词，开展“党员突击队”活动，激发党员的向党“红心”;组织关键岗位党员参观警示教育基地，开展主题演讲、党内知识竞赛和观看“焦裕禄”、“江姐”等红色影片，加强党员的政治思想“核心”;开展党员义务献血、“企地共建、党建帮扶”、“慈善捐款”等，奉献党员的“爱心”。四是构建企业“大政工”格局。构建“在党委领导下，以行政干部为主体，专(兼)职政工干部为骨干，工团组织为依托，家庭为补充”的思想政治工作“大政工”格局，行政领导在抓生产经营的同时，将思想政治工作渗透到工作中。做到党政部门同目标、同布局、共谋划，党政一条心，形成齐抓共管的局面。

屈联西

　　深化“四个结合”，激发创新发展力

　　面对党建工作的新情况、新问题，不断探索、努力创新，结合公司转型升级深化“四个结合”。一是将“五好”领导班子建设与“创先争优”活动相结合。全方位学习使班子成员的理想信念得到升华、综合素质稳定提高、决策能力不断增强;使复杂的事务程序化、简单化，例外的工作日常化，领导班子能集中精力研究新常态下企业的转型升级、绿色发展，做好中长期发展规划，提高企业抵抗风险、创新驱动能力。二是将基层党建示范点创建与“创先争优”活动相结合。按照“重心下移，建长效机制”的要求，公司开展基层党建示范点活动。每两年对申报参加创建党建示范点的单位进行验收，择优评比两个公司级示范点。三是将人才培养与“创先争优”活动相结合。坚持党管人才，搭平台、重配置、优培训，推进人才强企，创新“广纳贤才、人人成才、公平竞争、绩效优先”的人才机制，建立适应企业生产经营和发展需要的各类人才队伍。四是将企业转型升级与“创先争优”活动相结合。面对新常态下的各种压力，党委把保稳定、保平安放在首位。开展“面对新常态，我们怎么办”等专题讨论，各级领导就思维创新、方法创新等撰写专栏文章，达到统一思想、统一行动、坚定信心、凝聚力量。宣传公司中长期规划，让职工明白绿色发展的整体思路和工作步骤。以每个党支部有一个重点效益攻关工程，每个党小组有一个效益攻关项目，每个党员提一条可实现的合理化建议的党内“三个一”活动为着力点，强化底线思维、价值思维和改革创新思维，带领广大职工在“新常态”下恪守企业“严细实恒、精益求精”的工作作风，奋发有为，实现绿色发展之梦。

　　(王治文 陈其林 高兴)