华聚能源济二电厂实现“双过半”献礼七一

笑看今朝

  
截至6月25日零点，华聚能源济二电厂上半年完成发电量14446.73 万kWh，完成计划的115.7%，超计划完成1960.73万kWh，完成全年任务的54.52%，顺利实现 “双过半”目标,向建党94周年献上了一份厚礼。

该厂结合生产实际，从强化职工安全教育入手，利用班前班后会、政治学习日和安全活动日等时间，强化对集团公司2015年“一个决定、三个办法”、“红黄牌”和严重“三违”标准、新《安全生产法》等安全知识的学习。引导干部职工对照上级安全工作新要求，再算社会、政治、经济、家庭、生命“五笔帐”，进一步增强安全工作的自觉性、主动性和超前性。

该厂深入开展安全集中整治、“安全生产月”活动，结合“三严三实”主题教育，加强全员安全教育工作，学习事故案例，开展警示教育活动，提高现场消缺能力及应急处置能力。对照检查验收标准，自查自纠，加强现场管理，大力开展查隐患、反“三违”活动，做到对各类问题隐患全面排查、从严整治、源头防范。该厂严格执行“五步工作法”、“两票三制”，坚持抓好参数调控和事故防范，狠抓设备治理，加大对安全隐患和缺陷的排查和整改力度，电厂月排查、车间每周一自查、每旬一互查，班组每班一排查、厂安监人员每天动态排查，对查出的问题及时以整改单的形式下发，限期整改，确保机组安全稳发满发。

该厂深入开展“三减三提”活动，结合“双创”活动和“小指标”考核活动，树立“节支就是增收，修旧就是创效”理念，强化精细管理，深挖节支潜力，增强员工节约挖潜意识和能力。同时，加强锅炉调整，各运行值严格控制各项参数，优化生产运行指标，全面提高设备健康水平和机组经济运行能力，最大限度延长发电周期。加大运行设备日常维护力度，特别针对高温岗位，加大对高压电机、冷却水系统、油系统、轴承油位等检查频次，确保巡检到位、应急处理到位。

该厂围绕上半年和全年奋斗目标，进一步加强内部市场化建设和全面预算管理，通过开展安全运行分析，充分挖掘增收节支的潜力，超前预测生产计划，加强燃料、辅助材料的管理力度，严格材料计划管理和可控费用管理，大力压缩各项非生产性支出，实现生产任务和经济效益的最大化。（王 盈）