鲍店矿掘进一区“软硬兼顾”打造安全区队

笑看今朝

  
鲍店矿掘进一区迅速贯彻集团公司安全生产视频会议精神，在优化现场安全“硬环境”的基础上，狠抓工作作风转变、职工教育培训和监督检查落实，铁手腕打造安全生产“软环境”，有效提升区队的安全管理水平。

该区进一步严格管理人员下井带班制度，要求跟班人员到井下现场认真查找问题、解决问题，形成主要领导亲自抓、技术员具体抓、工班长共同抓的责任体系，真正使班子成员安全意识前移，工作重心下沉，具体表现在抓基础、抓班组、抓现场、抓落实上。

该区以提高职工安全意识和安全技能为出发点、以安全生产月警示教育活动为平台，建立了以安全培训、技能培训、专业知识培训为主要内容的培训体系。选拔培养了一批有实战经验、有表达能力、有理论素养的老职工队伍，促进培训的全面化。他们要求技术员在跟班过程中开展井下现场培训课堂，增强培训的直观效果，促进培训专业化。突出职工群众日常生产生活安全理念教育，促进培训的实效化。仅6月份，就开展了各类安全培训6期24个班次。

该区严格执行“五四”风险评估、走动式管理等一系列安全措施，实现管理无缝隙，现场无漏洞。同时，严格按照“谁分管、谁负责”原则落实安全监管责任，努力在提高安全监督检查效果上下功夫。将重点检查、专项检查、日常检查相结合，突出“一通三防”，防治水、顶板、运输、零散作业等重点内容，及时发现问题，整改问题，有效地保证全区各项工作的长治久安。（袁帅）