用心擦亮“金字品牌”

湖北三鑫黄国强

用心擦亮“金字品牌”
——湖北三鑫公司党建服务企业中心工作扫描
    5月初的一天，退了休的全国五一劳动奖章获得者胡毛子，作为矿山建设发展见证的一员，再次踏进他奉献了一辈子的矿山的那一刻起，他便为眼前翻天覆地的变化感到惊叹不已：矿区洁净的马路与红花草绿的花池相得益彰，崭新的厂房内硕大的球磨机声隆隆，现代化的指挥监控系统触角伸及矿区生产的每一个角落，员工生活与工作和谐中透露出无限的激情……如果不是公司解说员洪亮的声音将他从回忆中唤醒，他还以为这一切都是在梦里。
    胡毛子和大家一样，听说过企业变化很大，但是没有想到如此之大。而这一切的变化，主要得益于企业党建工作紧扣企业发展的中心工作，顶位而不越位，补台而不拆台，做到党政工作互相促进，和谐共生，使得三鑫这块行业的金字招牌才得以越擦越亮。

从幕后走向台前，主导作用带来企业前所未有的变化
    企业最大的变化就是发展上的变化。在三鑫公司，习曾经惯了做幕后工作的党组织求变求新，主动走到台前，将企业党组织在企业中核心主导作用发挥得淋漓尽致。去年的这个时候掀起一场革命式的观念大变化，就是由党政联合主导的。
三鑫公司韬光养晦了十几年，在行业大发展的今天，外边到底是什么样只有耳闻，从没见识过。为了拓宽党员干部的视野，公司党委组织了班子成员以及骨干党员外出考察，行程奔赴五个省区六座行业先进矿山，他们的发展势头对于这些考察者来说，是震撼的，企业不发展只有被“洪流”淹没的可能。
    刘晓春是三鑫公司一位党员干部，在外出参观考察之后写出了详细的考察报告，他称之为这次考察是“希望之旅”。他这样描述道：“当我们还在为自己取得一点点成绩而欢呼雀跃时，人家的正大踏步的走在了路上，是该我们奋起直追的时候了。”
这次考察给了大家以足够的反思。当即，公司党政联席会结合企业当前实际，对行业趋势进行了深入的分析和研究，决定上马技改扩建工程，但是小富即安的思想在员工中根深蒂固，这让大家顾虑重重。公司党委在研讨会上撂下一句话：“行政只管搞研究，抓建设，员工的思想负担党组织来帮助解决。”
    公司党委委员下基层蹲点是一贯以来的工作制度，他们纷纷下到自己蹲点的单位，代表党组织与干部员工开展了面对面的谈心活动，将黄金行业发展形势，公司目前所处的优势和劣势以及公司的决策意图，向广大干部员工讲明、讲透，取得了干部员工的信任和理解，党组织的凝聚力和向心力大为增强。
    在技改工程实施的过程中，党委专门成立若干个党员攻坚小组，党员成为了企业建设中的主导力量。正是有了这些力量的存在，技改工程的建设克服边撤除、边生产、边建设的难题，将产能由2000吨提升到3000吨以上，仅用100天，这在行业来说绝对算得上是一个亮点。而成果远不止这些，在试产后，选厂支部针对矿石性质变化大，新机器设备磨合不正常的局面，组织党员干部开展研究攻关，又是用了不到一个月的时间，所有指标基本达标，按照行业惯例，新建选厂至少得半年才能达标，这又成就了行业一个新纪录。

变服务为参与，融入后的每一处都显现出勃勃生机
    普党员最怕的是无职无责。三鑫公司党委瞄准普通党员这一顾虑，重点推出“七个双”（双创、双保、双评、双联、双制、双学、双培）党建目标，激活了党支部的战斗堡垒作用和发挥党员的模范带头作用。
    党员宋新平是一位普通的客车司机，在党组织开展“七个双”其中的“双保”活动（支部保无轻伤以上事故和党员保身边无双违活动）时，车间支部根据他本人“嗓门大、热心肠、婆婆嘴”的特性，将他调换至职工子女上学搭车众多的那条线路。他毅然接受了组织的安排，他觉得作为一名党员，肩上应该担责。由于他的勤观察、勤叮嘱和勤检查，原本让别的司机认为很难走的一条线路，让他治理的服服帖帖，没出一点差错，确保了自己无违章，人员无轻伤从，今年七一，宋新平还被评为了公司优秀党员。公司党委这种变无职无责为有职有责的做法，让许多普通党员找到了责任的归属感。
    “把技术能手培养成党员，把党员打造成技术能手”是三鑫公司党委根据新时期党建工作的新需求，而推出的全新工作模式。党员叶晖所在地测部则是实行该模式的受益者之一。地测部是年轻党员的重要聚集点，他们想学习技术前沿知识的决心很大，机关支部因势利导，在聘请专家讲课的同时，还将这些年轻的党员送出去进行深造，个个都练出了一身硬本领。叶晖参加集团外部找矿，在西藏收获了甲玛项目；党员王家吉运用成矿新理论，几年来探获金储量5吨以上；党员王贤奖带领小组成员，建立了井下地质储量立体模型，实现了储量计算、控制以及品位的调控全部数字化。今年六月，公司机电维修技术能手邹志云，井下采矿技术能手王能富在党旗前举起了右手，成为了一名又红又专的新党员。
     在基层，各种融入企业发展的实践活动风起云涌。在中央企业开展“四强四优”活动中，各支部针对实际，创新特色谋发展：选矿车间支部开展“五小五比”活动，将小改小革同产能提升紧密结合起来，党员汪礼刚自制的液位自动控制器，为提升生产指标起到了很大促进作用；动力车间支部开展“降本增效先锋行”，实现了每个党员有挂点班组，掀起了组织牵头，党员有责的争创活动方式，党员华国政说，从来没有将成本责任与自己结合得这么紧密；采矿车间支部的“扛红旗、争第一”活动将车间一线党员多的特点发挥到了极致，在该车间实施的井下“1689”技改工程中，党员刘顺生每天几乎工作10多个小时，保证了技改工程风水电的正常；充填车间将“党员品牌工程”等活动植入争创活动中，实行党员承诺制，将每一个需要完成的技改工程作为一个品牌在创建，凸显了党员在重要岗位的作用。
    主动融入带来的是党组织凝聚力的增强，党组织在生产中的主动地位和所发挥出的作用更加，党员在生产中的地位日益得到提高，增强了党员的集体荣誉感，企业生产经营呈现出勃勃生机。

改独奏为协奏，在和谐共振中共享企业发展成果
     在三鑫公司，每天上下班的12辆豪华空调大巴走上街头是一道亮丽的风景，特别是在炎热的夏季，舒爽的乘车环境可是让员工真切的感受到，企业发展的成果让大家享受到了幸福而又满足的新生活。而这十几台豪华空调车的来历可不简单。
    去年，该公司党委在践行党的群众路线时，在听取职工群众意见和建议的过程中，大家反映夏季炎热，上下班在车上要度过一个多小时，车上没有空调设备，确实难受。公司党委联合行政迅速开展讨论研究，当即决定花重金购买空调车。在此基础上，公司党委举一反三，在夏季到来的时候，将一线员工休息室，排班室全部安装上了空调，让员工安心的生活与工作，员工得实惠的活动宗旨在一件件的兑现和落实。
    当前，企业以经济为中心，一心一意谋发展，在一定程度上忽略了与员工的对话与交流，三鑫公司党委敏锐的觉察到这里大有文章可做，主动补位，为了企业与员工之间搭建了一座的沟通桥梁。公司党委与工会协商，联合成立了员工信访接待室，规定每周有一位公司班子成员负责接待员工反映情况，做到第一接待人就是第一责任人，对合理诉求提交公司经理办公会上进行研究和解决，信访接待制度执行以来，先后接待老干部、员工等不同信访群体20多人，解决问题10多件。
    与此同时，公司党委借助管理宣传渠道的优势，在企业网站和内刊上开辟了“员工论坛”，设置了“合理化建议”专栏，搭建了交流互动平台，员工通过这个平台，可以不留姓名的将自己想要说的话直接反映到论坛上，企业相关部门督办人可以在网上随时就可以释疑解惑，在很大程度上维护了员工知情权，满足了他们的合理诉求，消弭员工与企业之间的隔阂，让员工顺心顺气的投入工作，多年来，企业从未发生越级上访事件，维护了一方和谐稳定。
    近年来，在公司党委的主导下，企业逐步实施了“五项惠民工程”，即：让每位员工有房住的安居工程，让每位员工能够定期体检的健康工程，让员工子女去属下企业上班的就业工程，让每个贫困员工家庭具有“造血”功能的扶贫工程，让员工子女上得起学的助学工程。每一项惠民工程的落实，都让员工真切的感受到，只有企业发展了，我们员工才能过上幸福稳定富裕的生活。反过来，员工得到了实惠，参与企业生产的热情高涨起来了，企业发展一年比一年稳健、效益一年比一年提高、企业品牌一年比一年响亮就是最好的证明。（黄国强  曹正方）

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每位员工有房住的安居工程，让每位员工能够定期体检的健康工程，让员工子女去属下企业上班的就业工程，让每个贫困员工家庭具有“造血”功能的扶贫工程，让员工子女上得起学的助学工程。

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