优秀党员郭殿光:风光背后的“故事”

魏明东

    　　　6月26日，中煤大屯公司在俱乐部隆重召开“七一”表彰会，郭殿光作为矿上推选的四名优秀党员受到表彰。
　　　7月3日，记者来到供应科。郭殿光正在忙碌着整理账务，见到记者到来，一边招呼坐下，一边用手巾轻轻擦去额头上冒出的丝丝汗珠，口中连声说“累死了，累死了……”
　　　郭殿光是大屯公司徐庄矿供应科计划专员兼科室班长。2011年、2013年、2015年矿优秀共产党员，先后6次被矿评为先进生产者。谈起计划专员这个职业，在别人眼中可是“风光无限”，然而其中酸苦滋味，只有他自知。
　　　供应科是矿井物资材料管理的“大粮仓”，每年经手的各种材料费用要在1亿元左右。大的价值百十万元的机械设备，小的三五块钱的一块抹布，林林总总几千类。所以，人们常说做材料计划是个细工活，是个“娘们活”，必须有高度的责任心和坚强的耐性。不仅要了解各个单位的年度、月度生产计划和实际完成指标，还有把握好全矿总的生产材料成本以及各单位的所需物资材料的审核工作，做到定额清楚、标准，不浪费，不超标。“既然领导把这项工作安排给咱，咱就得尽心尽责，对得起入党时的誓言，也对得起自己的良心。”郭殿光在忙的不可开交之时，努力这样安慰自己，努力的找补心中的平衡。
　　　2014年12月13日，双休日。由于公司提前要2015年度的材料计划报表，科领导一个电话把他催到单位，要求他如论如何要在两天内报到公司。原计划准备带孩子好好玩一天的他只好推掉原定的活动安排，惹得孩子眼泪吧嗒的，想起这些郭殿光心里酸酸的。当天，他赶到单位，把全矿20多家单位的计划报表全部仔细整理一遍，已到中午12时多。在下午综合数据时，几千种材料要一个个的分门别类列出，然后再进行综合统计。临近下班时，却因为最后数字“合龙门”，搞得他头昏脑涨。原来，一名计划员统计时误把数字“7”看成了“1”，就这样一个不易显见的数字，却造成了账务上的大麻烦，郭殿光反反复复查找了四五个小时，才全部统计完毕。这时，时间已经将近夜间23时，一天没有吃饭的他才感觉到肚子在咕噜噜的直叫唤。他拿起饭碗直奔一公里远的职工食堂，那里想到由于错过了吃饭时间，食堂内饭菜早已卖空。没有办法只好回到办公室，从纯净水机里接了一碗水一饮而净，和衣而睡。
　　　近两年，由于受国外进口煤炭冲击，煤价持续下降，企业经营效益徘徊在盈亏边缘。深入挖潜，降本增效成为了谋求转机的一个重要方面。作为一名党员，郭殿光认为“党员工作上就要率先垂范，就要为企业分担忧愁。”他干工作严谨、细致、求实、脚踏实地，把“最好”作为自己的工作准则，对于计划、采购、审批、统计等业务，他都严格把关，逐一审核，每次现场进行落实。在编制2015年材料计划时，他天天下基层、到区队、进班组，短短半个月时间，跑遍了采掘、机电、运输、通风、皮带等20余家单位，对各单位的生产材料预算情况有了全面掌握。对于区队上报的一些急需材料，他都要到几公里外的上级物资部门进行协调沟通。2014年12月2日，掘进五队在II3轨道下山施工中，迎头冒顶，急需U型支架。快下班时，他接到求助电话，征得科领导同意后，立即赶到公司拓特机械制造厂，督促连夜进行加工，第二天30架U型支架就被送到施工现场。2014年材料成本比公司年初下达的指标降低了18.98元/吨，节约成本3739万元；今年上半年吨煤材料成本又比公司调整后的指标降低了4.77元。像这样突然性的突击加班，一年总有几次，废寝忘食成为常事，“但是为了工作，没有办法！”郭殿光谈到这些，一脸苦笑。
　　　每日工作忙忙碌碌，办事来去如风，郭殿光的辛苦，科领导看在眼里，疼在心里，所以每月绩效工资考核时，领导总会适当给予一下倾斜。这些奖励根本无法与实际付出成正比，但郭殿光还是很感激领导们的。他说：干！还得一如既往的好好干下去！（魏明东）

鸿雁

“累死了，累死了……”总感觉这句放在这里不太恰当呢

魏明东

是连日忙碌，超负荷劳动的自然表现。  我再思考更确切的言语

鸿雁

说的在理，老师有图片请上传

魏明东

知道了，谢谢