新《水法》有奖知识竞赛活动圆满结束

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新《水法》有奖知识竞赛活动圆满结束
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发布时间： 2006-3-8 11:36:18 被阅览数： 277 次 来源： 襄樊水利
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     7月6日，由市水利局、市司法局、襄樊晚报编辑部联合举办的《中华人民共和国水法》（以下简称新《水法》）学习竞赛活动抽奖仪式在市水利局会议室举行，全国节约用水办公室秘书长陈明及省水利厅等有关领导为竞赛活动抽奖。共抽出一等奖1名，二等奖5名，三等奖30名，纪念奖100名；另评选出3个单位组织奖和5名参赛者特别奖。至此，新《水法》有奖知识竞赛活动圆满结束。市公证处指派公证员对抽奖全过程进行了公正监督。抽奖结束后，水利部水资源司领导就新水法的学习贯彻作了指导性讲话。
第九届全国人民代表大会第二十九次会议审议通过的《中华人民共和国水法》于2002年10月1日起正式施行。为深入学习宣传贯彻新水法，襄樊市水利局一是按照水利部、省水利厅学习宣传新水法的要求，制定了切实可行的学习宣传方案，同时与市司法局、市普法办联合下发《关于学习宣传新水法的通知》，要求各地司法局、普法办、水利部门认真学习宣传新水法，并把学习新水法作为“四五”普法考核的一项重要内容。二是组织对全市各水利工程管理单位负责人和水行政执法人员进行培训考试，合格后发放结业证书。三是利用广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传。为进一步加强社会各届对新水法的了解、认识和关注，增强广大干部群众水法律意识和水忧患意识， 2002年11月14日市水利局与市司法局、襄樊晚报编辑部共同举办了新水法学习竞赛活动。这是水利系统水法宣传工作的一次新尝试，收到了良好的效果。
    一是参与者面广。学习竞赛题在襄樊晚报上专版刊登后，立即得到社会各届人士的广泛关注和大力支持，全市不仅水利系统各级领导带头答题，干部职工人手一份试题，还有党政机关的干部、企业职员、离退休干部、现役官兵、医护人员、教师、学生、个体老板和外地来我市打工者等也都踊跃参加。枣阳市水利局召开专题会议，要求各乡镇农水站和水管单位的干部职工都必须参加。市城市污水处理公司领导班子十分重视，要求公司47名职工认真学习新水法的法律条文，积极参加竞答活动。到答题截止日期，市水利局共收到学习竞赛答题卡3132份。
    二是参与活动情绪高。11月14日活动开始以来，共接到各类咨询电话150多次，仅14日当天就接电话30多次。襄城区欧庙镇夏营村一位姓陈的村干部当天打来电话说，这次水法有奖知识竞赛活动是提高广大农民水法规意识的好机会，对维护农村农业灌溉，减少一些管理上的麻烦很有作用。目前，村委会正积极组织村民参加此次水法知识竞赛。
   三是年龄层次跨度大。本次活动上有70多岁的古稀老人, 下有5岁的幼儿园小朋友,尤以青年人居多。枣阳75岁的退休干部王付记不仅邮递来了标准答题卡，还担心单位或通讯地址栏所写的字太小，生怕阅卷人员看不清楚，又在信封的背面（答题卡旁）重新留下了地址、姓名和联系电话。老河口市中心幼儿园的小朋友魏小勤在填写标准答案时，十分认真，用直尺在上面画上一条直线，担心答案填错行。
   四是竞赛活动收获多。在短短一个半月的时间里，我们收到的不仅仅是3000多份答卷，还有一些合理化的建议。襄樊市3611厂的戚中超同志不仅寄来了标准答案，还附有一封建议信。信中对水利部门如何抓好水法规宣传贯彻提出了有益的建议。整个活动中像戚中超这样的热心群众还很多。这些都凝聚了全市上下各行各业对水利事业发展的关心、支持和理解之情。经过认真阅卷，在收到的3132份答题卡中，有效答题卡为3108份。其中，50道学习竞赛题全部正确的有1749份，正确率为56%。另外，错1至2题的竞赛答题卡有924份，占全部的30%；错3题以上的竞赛答题卡有435份，占全部的14%。
    通过这次活动，不仅加深了社会各界特别是广大群众对新水法的认识和了解，而且对于维护水利工程设施，减少涉水纠纷和案件的发生，推进我市正在进行的水价改革和依法治水管水等工作都将产生积极、深远的影响。（局水政水资源科）



                            二ＯＯ三年七月十一日






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评论：棋局与经营的辩证法

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http://www.sina.com.cn 2006年08月13日06:00 光明网

戚中超

　　近日闲暇与友对弈，深感为棋之道与市场经营颇有几分相似，其间蕴有辩证的道理。此番感悟，很想一吐为快，或许对那些急欲使企业摆脱困境的经营者有些启迪。

　　——势与子的辩证法。古语道：善弈者谋势，不善弈者谋子。下棋这般，经营何尝不是如此，都是智慧的抗衡、实力的较量和机遇的把握：高者，能够洞悉市场走势，未雨绸缪，运筹帷幄，纵横捭阖，发挥潜能，图大势，谋大局，争取主动，抢占先机，赢得用户，

占领市场的制高点；低者，只顾眼前局部利益，一叶障目，胶柱鼓瑟，故步自封，盯着别人已有的产品疲于应付，邯郸学步，亦步亦趋，以一子一地为重，鼠目寸光，结果往往因只图眼前的蝇头小利而丧失发展之大势，终难避挫，陷于泥潭。由此看来，布势的质量如何，对全盘胜负的战略影响是至关重要和极其重大的。作为有志做大做强企业的经营者，更要开阔胸怀和视野，登高望远，放远眼量，虚怀若谷，洞悉规律，把握本质，壮志在胸，脚踏实地，稳扎稳打，迎接全胜。这应该是每一个负责任、有作为、有追求的经营者所应有的职业素养和当然境界！

　　——夺与弃的辩证法。面对瞬息万变、竞争激烈的多元化市场，只有扬长避短，学会在小弃与大取的利弊权衡间多谋善断，为了全局和长远的根本战略利益的实现，而“丢卒保车”或“丢车保帅”，才能取胜。因而，只要看准了，宁可舍弃一时局部之利，也要义无返顾地速决速干，遇挫弥坚，百折不饶，勇往直前。曾可知，中庸产生和谐，有时退让是为了更好地前进。这既是一种脾性，一种精神，更是一种境界，一种智慧，一种艺术，一种韬略！只有这样，才能更好地去拓展自己生存和发展的空间和领域。作为企业经营者，若能够自觉地把握住这“夺”与“放”的优势利弊，就一定能够把握住企业发展的主动权。，

　　——恒与变的辩证法。世间只有永恒的主题而没有永远不变的形式。世间万事“道”为上。“道”者，乃规律者，科学也！顺之者昌，逆之者衰。这是不以人们的主观意志为转移的客观铁律！棋势如此，经营亦然，概莫例外。我们需要的是事业的永恒，而可不计方法和策略的多变。俗话说：思路决定方法，方法决定效果。有时棋局既已无望颓势难转，笔者以为宜及时总结，冷静思考，适时调整。或言和，或放弃，或另开盘再谋出路，切不可恋战空耗，浪费时间、精力和机遇，再做得不偿失的无用功、无聊事！任何悖离实际，胶柱鼓瑟思想和行为都会给企业全局造成难以估量的损失，甚至造成全盘皆输的憾事。一个企业若较长期经营不善，扭亏无望，倒不如及早冷静审思，看是经营理念不对路，还是产品结构不合理，或是管理方式不得法，抑或是用人之道出现了问题。惟有有适时适情地在“变化”之中不断的调整自己，提高自我，才是使事业之树常青的科学态度。君不见，棋局中有车当卒使，马当兵用的情况，这都是为了一个目的——全局的胜利！作为经营者，也要放下大架，抛弃虚荣心，哪怕降低一挡居于陪角的位置，只要能够发挥特点，对企业和职工全局有长远益处，照样能够干出更大的成绩。总之，变是为了不变，万变不离其宗，目的都是要为了事业的永恒发展和常青不衰。这才是我们负责任、有素质的具体体现！，

　　——虚与实的辩证法。常言道：思路是纲，作风是梁，纲梁相济，互相支撑，才能目张。没有科学理论的务虚做指导，怎会有现实实践的事半功倍。君不见，现实生活中不少人心浮气躁，昏眼迷花，空有豪胆，而缺乏理性的韬略和智慧，结果败走麦城，付出惨重代价而悔憾不已。其间原因固然千缕，但笔者以为缺乏并轻视必要的务虚理论做行动指南，缺乏必要的实事求是的勇气和执着精神，这是任何失败的最直接、最根本的原因。个中深刻的教训当值我们思量和总结汲取。无数的事实充分表明，没有行动的理论是空洞的理论；同样，没有正确理论指导的行动必然也是盲目的、没有正确方向的行动。现代企业面对的将是全球多元化的激烈竞争。很难想象，如果没有正确的经营理念、科学的机制和民主的作风做保障，还是像盲人摸象那样凭经验、老办法、拍脑袋，想当然，又怎么能够在瞬息万变的市场经济风云中占领先机，赢得胜利。因此说来，那些只顾盲目低头陷于繁杂日常事务，日计有余，岁计不足，不顾学习的人，是很难担当起带领企业实现长远和恒久发展大任的。正可谓，磨刀不误砍柴工，一番衡力在长远。只有虚功实做，掌握科学经营的灵魂和实质，结合特点，因情而变，顺势而动，虚实交融，实事求是，才能珠联壁合，相得益彰，互相弥合，共促发展。

　　——胜与负的辩证法。棋局无定势，全在变化中，经营此消彼长亦属自然。胜，顾是好事，但切莫骄傲自负，傲视同群，狂妄自大。输家也该妄自菲薄，一蹶不振。殊不知，生活的辩证法告诉我们，胜负是可以互相转化的。经营兴旺时，产品供不应求，这好事中却隐藏着放松质量管理、不思进取的危机；经营疲软，处于低谷时，产品积压，开工不足，却正是找差距、练内功、提高产品质量、谋图革新的良机。《老子》曰：“孰能浊以静之以徐清，孰能安以动之以徐生。”胜者，当找不足，视今天为落后，乘势谋求新的发展，同时，亦要谦虚谨慎，万不可头脑发热，忘乎所以。负者，更应反思教训，不气馁，卧薪尝胆，砥砺意志，借机调整产品、产业结构，为下一次大发展积蓄力量，以利再战！其间的哲学理念，正是辩证法的魅力所在，需要细心忖度！

　　由此可见，经营的辩证法并不神秘，它就在我们的身边。

　　真理的核心是准确的“度”，辩证法的精髓在于科学把握恰到好处的分寸平衡。经营者若能在这平常的棋局中悟出更多的辩证法，并能在纷繁复杂的日常实践中自觉掌握运用，就能够起历史和现实赋予的神圣责任，驾驭企业之舟在日益激烈的市场竞争的大海中，避开暗礁，化险为夷，破浪前进，达到理想的彼岸。

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戚中超

　　近日闲暇与友对弈，深感为棋之道与市场经营颇有几分相似，其间蕴有辩证的道理。此番感悟，很想一吐为快，或许对那些急欲使企业摆脱困境的经营者有些启迪。

　　——势与子的辩证法。古语道：善弈者谋势，不善弈者谋子。下棋这般，经营何尝不是如此，都是智慧的抗衡、实力的较量和机遇的把握：高者，能够洞悉市场走势，未雨绸缪，运筹帷幄，纵横捭阖，发挥潜能，图大势，谋大局，争取主动，抢占先机，赢得用户，

占领市场的制高点；低者，只顾眼前局部利益，一叶障目，胶柱鼓瑟，故步自封，盯着别人已有的产品疲于应付，邯郸学步，亦步亦趋，以一子一地为重，鼠目寸光，结果往往因只图眼前的蝇头小利而丧失发展之大势，终难避挫，陷于泥潭。由此看来，布势的质量如何，对全盘胜负的战略影响是至关重要和极其重大的。作为有志做大做强企业的经营者，更要开阔胸怀和视野，登高望远，放远眼量，虚怀若谷，洞悉规律，把握本质，壮志在胸，脚踏实地，稳扎稳打，迎接全胜。这应该是每一个负责任、有作为、有追求的经营者所应有的职业素养和当然境界！

　　——夺与弃的辩证法。面对瞬息万变、竞争激烈的多元化市场，只有扬长避短，学会在小弃与大取的利弊权衡间多谋善断，为了全局和长远的根本战略利益的实现，而“丢卒保车”或“丢车保帅”，才能取胜。因而，只要看准了，宁可舍弃一时局部之利，也要义无返顾地速决速干，遇挫弥坚，百折不饶，勇往直前。曾可知，中庸产生和谐，有时退让是为了更好地前进。这既是一种脾性，一种精神，更是一种境界，一种智慧，一种艺术，一种韬略！只有这样，才能更好地去拓展自己生存和发展的空间和领域。作为企业经营者，若能够自觉地把握住这“夺”与“放”的优势利弊，就一定能够把握住企业发展的主动权。，

　　——恒与变的辩证法。世间只有永恒的主题而没有永远不变的形式。世间万事“道”为上。“道”者，乃规律者，科学也！顺之者昌，逆之者衰。这是不以人们的主观意志为转移的客观铁律！棋势如此，经营亦然，概莫例外。我们需要的是事业的永恒，而可不计方法和策略的多变。俗话说：思路决定方法，方法决定效果。有时棋局既已无望颓势难转，笔者以为宜及时总结，冷静思考，适时调整。或言和，或放弃，或另开盘再谋出路，切不可恋战空耗，浪费时间、精力和机遇，再做得不偿失的无用功、无聊事！任何悖离实际，胶柱鼓瑟思想和行为都会给企业全局造成难以估量的损失，甚至造成全盘皆输的憾事。一个企业若较长期经营不善，扭亏无望，倒不如及早冷静审思，看是经营理念不对路，还是产品结构不合理，或是管理方式不得法，抑或是用人之道出现了问题。惟有有适时适情地在“变化”之中不断的调整自己，提高自我，才是使事业之树常青的科学态度。君不见，棋局中有车当卒使，马当兵用的情况，这都是为了一个目的——全局的胜利！作为经营者，也要放下大架，抛弃虚荣心，哪怕降低一挡居于陪角的位置，只要能够发挥特点，对企业和职工全局有长远益处，照样能够干出更大的成绩。总之，变是为了不变，万变不离其宗，目的都是要为了事业的永恒发展和常青不衰。这才是我们负责任、有素质的具体体现！，

　　——虚与实的辩证法。常言道：思路是纲，作风是梁，纲梁相济，互相支撑，才能目张。没有科学理论的务虚做指导，怎会有现实实践的事半功倍。君不见，现实生活中不少人心浮气躁，昏眼迷花，空有豪胆，而缺乏理性的韬略和智慧，结果败走麦城，付出惨重代价而悔憾不已。其间原因固然千缕，但笔者以为缺乏并轻视必要的务虚理论做行动指南，缺乏必要的实事求是的勇气和执着精神，这是任何失败的最直接、最根本的原因。个中深刻的教训当值我们思量和总结汲取。无数的事实充分表明，没有行动的理论是空洞的理论；同样，没有正确理论指导的行动必然也是盲目的、没有正确方向的行动。现代企业面对的将是全球多元化的激烈竞争。很难想象，如果没有正确的经营理念、科学的机制和民主的作风做保障，还是像盲人摸象那样凭经验、老办法、拍脑袋，想当然，又怎么能够在瞬息万变的市场经济风云中占领先机，赢得胜利。因此说来，那些只顾盲目低头陷于繁杂日常事务，日计有余，岁计不足，不顾学习的人，是很难担当起带领企业实现长远和恒久发展大任的。正可谓，磨刀不误砍柴工，一番衡力在长远。只有虚功实做，掌握科学经营的灵魂和实质，结合特点，因情而变，顺势而动，虚实交融，实事求是，才能珠联壁合，相得益彰，互相弥合，共促发展。

　　——胜与负的辩证法。棋局无定势，全在变化中，经营此消彼长亦属自然。胜，顾是好事，但切莫骄傲自负，傲视同群，狂妄自大。输家也该妄自菲薄，一蹶不振。殊不知，生活的辩证法告诉我们，胜负是可以互相转化的。经营兴旺时，产品供不应求，这好事中却隐藏着放松质量管理、不思进取的危机；经营疲软，处于低谷时，产品积压，开工不足，却正是找差距、练内功、提高产品质量、谋图革新的良机。《老子》曰：“孰能浊以静之以徐清，孰能安以动之以徐生。”胜者，当找不足，视今天为落后，乘势谋求新的发展，同时，亦要谦虚谨慎，万不可头脑发热，忘乎所以。负者，更应反思教训，不气馁，卧薪尝胆，砥砺意志，借机调整产品、产业结构，为下一次大发展积蓄力量，以利再战！其间的哲学理念，正是辩证法的魅力所在，需要细心忖度！

　　由此可见，经营的辩证法并不神秘，它就在我们的身边。

　　真理的核心是准确的“度”，辩证法的精髓在于科学把握恰到好处的分寸平衡。经营者若能在这平常的棋局中悟出更多的辩证法，并能在纷繁复杂的日常实践中自觉掌握运用，就能够起历史和现实赋予的神圣责任，驾驭企业之舟在日益激烈的市场竞争的大海中，避开暗礁，化险为夷，破浪前进，达到理想的彼岸。