“零”目标构建“安全梦”

屈联西

  今年，山东能源淄矿集团埠村园区以职工“零”三违、操作“零”失误、现场“零”隐患、管理“零”漏洞为安全工作目标，实施全员安全风险投资、评选“安全之星”等激励机制，促进企业持续安全健康发展。





  全员预控安全风险





  埠村园区深入实施了“全员缴纳安全风险抵押金”投资安全风险的管理制度，本着责任大小、权责共担的原则，坚持激励性与约束性并重的手段，按单位性质、工种、职务等进行缴纳安全风险抵押金。


  为规范全员安全抵押金制度，使运作规范，考核公平、公正，埠村园区成立了以园区主任、党委书记为组长的安全风险抵押金管理领导小组，制定了严格的管理考核细则，除园区机关人员执行一季度一考核兑现外，其余人员全部一月一考核兑现。若职工当月出勤班数不足，将取消抵押金受奖资格。如被上级检查部门查出一条C级隐患，每条扣罚责任区队干部安全风险抵押金当月兑现奖励的10%，扣罚负有责任的班组长、安监员安全风险抵押金当月兑现奖励的6%。出现严重“三违”的，除度责任者处分外，并给予5000元经济处罚，其他相关人员均要受到经济处罚。


  同时，埠村园区增设了安全奖励项目，对在文明生产、三无班组等项活动中，取得优良成绩的，均给予数额不等的奖励。比如，文明生产优良区队奖励2000元、园区内煤矿的采掘、井下辅助班组当月实现安全“三无”，其班组职工每人受到200元、100元的奖励。


  自实施“全员安全风险抵押金”制度以来，职工参与抵押率达到100%，兑现率达到96%多。今年上半年，该园区各非煤实体单位及所属煤矿一般“三违”、严重“三违”行为同比各下降了37%、40%，收到了较好的预期效果。


  埠村园区结合所属煤矿单位东区闭坑、西区提产的实际，推行安全综合评价制，实行日督查、月考核，当月考评得分80分以上的区队，干部、职工将每人增加300元、100元的奖励；而评价得分低于80分的，视为薄弱区队，干部职工每人缴纳100元～300元不等的罚金，有效建立起了有预案、有执行、有考核、有落实的完整闭合管理机制。


  自安全评价机制实施以来，埠村园区各单位严格执行生产现场安全、工作岗位安全菜单式交接班和菜单式检修机制，做到了“零隐患”开工生产和设备运行，有效避免了各类危险源。

屈联西

  激励全员为安全发力

  

  埠村园区各单位以安全生产为主线，以竞赛激励活动为载体，做到每旬一结、每季度一考核兑现，对安全优胜单位给予1000～3000元奖励，进一步改变“重生产轻安全”的旧观念，增强职工争先创优意识。

  同时，埠村园区积极开展“优秀单位”、“优秀区队”、“优秀班组”争创活动，以品牌创建、安全管理、生产任务、创新创效等为基本考核内容，全年评选多个文明单位、10名劳动模范、十大标兵、数名先进个人，分别给予500元至3000元奖励。

  为充分调动全员抓好安全工作的积极性和能动性，埠村园区各单位分别制定了《“安全之星” 评选活动办法》，为生产一线、二线单位职工量身制定了安全知识高、安全意识强、工作技能精、带头扎实干、查处“三违”强、安全建议多共6项“安全之星”评选标准。由所属各单位采用职工自评、班组推荐、职能部门考核的评比办法，确保评选出的“安全之星”树得起、立得住，成为大家学习的标杆。

  埠村园区各单位对评选出的“安全之星”，给予安全奖励。如该园区埠村煤矿采二队每月评选10名安全之星，分别给予每人400元奖励，并将“安全之星”的照片悬挂在“全家福”图板跟前，切实让“安全之星”享受到物质和精神的双重奖励。

  今年上半年，埠村园区各实体单位及区队、车间、班组累计评选出“安全之星”113人，并采取媒体报道先进事迹、召开座谈会谈经验、照彩照上荣誉榜等方式，放大“安全之星”的引领、示范效应，营造人人争当“安全之星”的浓厚氛围。

  （刘连聪）