赵楼综合利用电厂内部市场化运作试运行

笑看今朝

  
兖煤菏泽能化赵楼综合利用电厂作为集团公司迄今为止建设投产的最大发电机组，于2014年8月25日通过168小时满负荷试运行，顺利投产发电。

自投产至今，该厂安全生产逐步趋于稳定。为进一步激发内生动力，降本增效，他们以集团公司全面深化开展内部市场化建设为契机，经过两个多月认真细致的准备，于7月1日在全厂范围内全面推行内部市场化运作线下试运行。

该厂现一期建设装机容量为1×300MW循环流化床锅炉燃煤机组，机组使用燃料分别为煤泥、洗混煤、混煤三个煤种，根据2015年度经营预算，发电机组燃料成本占到了总生产成本的60%，面对严峻的市场挑战，如何激发内生动力，提高低燃烧值燃料的使用比例，降低电厂燃用煤煤耗，大力节约生产成本实现降耗增效，就是当前电厂最为需要解决的问题。为此，针对电力行业特点，结合自身实际，全面对标兄弟电厂的先进经验，对《内部市场化建设实施方案》反复推敲、修订完善，组织专业技术人员对整个生产系统的定额、价格、计量、结算进行了细致的核算。构建了“4349”内部市场管理体系，细化分解上级下发的各项生产经营指标，形成以“煤、水、电、修”为主线的链式市场结算体系，确定结算项目及结算关系，明确了各级市场主体控制项目，使各级市场主体在进行生产经营的过程中有目的性。通过班清班结、日清日结及月清月结，各级市场在结算的过程中明确地看到本市场主体在经营过程的优劣势，确定下一步生产经营过中控制的重点，为电厂深化进行精细化管理做好坚实的基础。（何梁）