矿区保供电“卫士”——记华聚能源公司供电管理中心主任李济生

笑看今朝

  
“最年轻的劳模”、“最年轻的明星员工”、“最年轻的基层班子成员”……多个华聚能源公司的“最年轻”记录，反映出了“80后”华聚能源公司供电管理中心主任李济生的精干高效、务实求新、开拓进取。他自参加工作以来，在多层级、多岗位、多单位历练下，技术、管理、安全生产硕果累累，先后获10余项科技创新成果奖，切实提高了矿区电网安全运行水平。现正以“谁与争锋”的担当，肩负着兖矿驻地及矿区的安全供电重担。

俯身学技，练就业务本领

2004年大学毕业，李济生走上了华聚能源公司输配电分公司技术员岗位。“初出茅庐”的他，工作一上手，就遇到在校理论知识与工作实践“磨合问题”，于是他就成了工龄与他年龄相近老师傅的“小尾巴”，从拎工具包、递工具到接线、上螺丝再到撰写安技措、担当现场技术负责人，一步一个脚印、虚心俯身学技术，使他迅速成为一名技术“大拿”，承担起了兖矿驻地保供电安全技术重任。他所在安装维修中心、供电管理中心，业务范围是兖矿驻地及矿区51条170余公里电力线路、8座变电所检维修作业，“打雷是信号、刮风是命令”，也是从事此专业的“规程”。成为安技室主任后，他没有在办公室“闭门造车”，而是不畏天寒地冻、炎热酷暑，有工程、有隐患，他总是第一个到现场、最后一个离开现场，盯在现场、吃在现场、住在现场，确保了施工安全、质量和进度。“80后像你那么拼的少了”老师傅说。参加工作以来，他组织电力线路检修共1700公里，每年组织集团公司本部7座矿井变电所、华聚能源公司8座变电所、6家电厂和集团公司驻地15座6kV变电所的预防性试验工作，检修事故率、返修率为零。

潜心钻研，屡克技术难题

从技术员走向领导岗位，他依然没有放弃自身技术能力提升。他的案头上总摆着几本画有标注、被翻阅松散的《如何看懂二次线》、《电力变压器检修导则》等业务书籍。他所管理的高压线路、变电所、电气试验三大专业直接关系到矿区电网的安全运行。特别是煤矿塌陷区线路杆塔基础下沉、平移，可能引发高压线路倒杆、断线事故，造成矿井停电。当时受采煤塌陷的影响线路就达9条，涉及3对矿井供电安全。时间紧，任务重，他牵头制定研究方案，现场勘查、现场测量、数据资料分析、反复研究实验等全方位负责开展了“煤矿塌陷区高压线路综合治理技术研究”，并大获成功，有效解决了塌陷区线路治理问题。其杆塔附近地表变化的预测、监测方法，不同杆塔基础的分析选择，杆塔倾斜、导地线下垂调整，滚轮式活动悬垂线夹的研发使用等技术，获山东省煤矿技术创新成果一等奖，并由山东省煤炭工业局鉴定为国际领先技术。随后，他又组织参与的“矿区防雷与耐雷技术研究”和 “光纤温度在线监测系统在变电所的应用”等科研成果，屡克技术难题。他所钻研精尖的技术逐步升级着兖矿安全供电的“金钟罩”。

勤奋务实，夯实工作根基

作为中心班子主要行政领导，李济生团结带领班子成员目标同向、责任同担、工作同力、业绩同创。过年、过节，他总是主动留勤，与一线职工一起保卫矿区安全供电。与他交流时总是能听到最新时事政治、最新安全生产前沿技术，这也是他较高政治敏锐度和不断求知的缩影。“做人正派、为人正直、弘扬正气”，这是李济生2015年6月25日在他党员转正大会上说的话，他也是这么做的。 安全生产上，他以“基于制度落实的严格管理”为抓手，组织制定、修订安全生产责任制，操作、检修规程，临时施工和零星作业实施细则等安全规章制度100余项次。以现场安全技术管理工作为重点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全指导方针，严格“票证”管理，加强对现场施工的技术指导和安全监督。积极组织开展中心安全质量标准化建设，确保中心各时段动态达标。强化安全预控，共组织电力线路应急演练、紧急避险应急演练等60余次，处理高压线路应急抢修30余次，矿井、应急电气试验40余次。周而复始的春检、秋检、电气试验工作的现场跟踪督导和管理、安全、技术上给予检修队伍的支持，正续写着兖矿电力线网的“安全故事”。（李昌辉）