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“百项重点工作无论在矿处,还是我们生产区队,起到了很大的工作推进作用。矿专门成立了一个督查督办制度,如果你工作偷懒磨滑,或者不当成个事儿,各专业组进行跟踪和督导形成问责制度,有力促进矿井重要决策和重点工作的有效落实……。”南屯矿生产服务中心主任宋国峰告诉笔者。
今年年初,南屯矿分解落实两级公司重点工作中需要该矿完成工作任务的同时,部署了本矿重点工作共计100项。100项重点工作涉及了全年矿井安全生产、制度建设、节支降耗等7大类。该矿分别成立领导小组,7个类别24个牵头部门,对100项重点工作逐项制订了具体的落实方案和具体的工作计划及时间节点。每月2号对各单位上报完成情况、完成时限进行核实,对按期完成的及时进行登记,对未完成的要求牵头部门写出分析原因并提出下一步工作措施及目标,提高了工作执行力和工作效率。
目前,“合理规划矿区停车位,扩建投用矿内停车场”,“建成投用电子考试中心,完成必知必会安全基础知识题库编制”,“精干安监队伍,实现安监员、瓦检员、质检员三岗合一”,“完成浮选压滤机入料泵技术改造,提高浮精回收能力”,“构建比价采购信息化平台”等多项重点工作已遵循计划时间节点内完成,其他工作根据时间节点要求或文件规定严格按照进度稳步推进。(李超 陈杰)
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