株硬钻头合金厂严抓物料管理获成效

屈联西

　　本报讯 近日，株洲硬质合金集团有限公司钻头合金厂获评该公司月度物料管理先进单位第一名。
　　今年年初，钻头合金厂对物料管理办法进行了完善和修订，制定了日常物料管理细则，将在制品指标分解落实到各个工序，明确了物料报表填报要求，进一步加强了制度的可操作性和延续性，并严格考核、狠抓落实。
　　为了实现在制品合理，结构优良，保证物料合理有序高效运转，该厂采取相应措施。
　　一是要求计划调度在每月预排原料计划时，积极与内外销沟通联系，了解市场需求，根据预估合同，合理安排原料计划，各工序必须严格按照计划调度指令执行进出料管理。
　　二是严格控制在制品数量，及时处理待处理和返回料，加快物料流转速度，让物料得到有效的控制，降低在制品的库存，优化在制品的结构。
　　三是加强物料管理考核，各工序安排专人负责物料统计，明确岗位职责，按时填写报表，要求如实反映进出料数据的及时性、准确性和真实性，定期对各班组物料进行盘底检查，严格按物料管理办法考核，对存在的问题要求立即整改，对完成日常物料工作较好的班组和个人进行奖励。
　　四是提高产品一次合格率，减少废品的产生。通过压制计算人员岗位的调整，由专人、经验丰富的人员负责新型号、新产品试压计算、产品质量跟踪及大批产品跟踪，及时调整压制参数，减少了尺寸废品的产生。通过改变作业方式，减少了复合片类产品的质量问题，使得该类的产品合格率达到了99.987%，相比原来提高了6.44%。
　　通过一系列措施，该厂较好地完成了产量计划，在制品控制在指标范围内，保证了在制品的合理有效运转，使该厂的物料管理工作再上了一个新台阶。
　　（何庆文 向芳）