鲍店矿掘进一区唱响人才培养“三部曲”激活力

笑看今朝

  
鲍店矿掘进一区牢固树立“人才资源是第一资源”理念，精心做好人才队伍培养工作，唱响宣传教育、组织推动、效果转化“三部曲”，为区队安全高效发展催生了新活力。

这个工区通过加强职工爱岗爱矿教育，及时传达学习两级公司和矿党政关于在人才队伍培养和全员素质提升方面的文件会议精神，广泛宣传矿井历年来涌现出的先进典型人物事迹和成长成才经验，在全区分层次举办“与矿井一同成长”青年思想恳谈会、优秀工班长经验交流会和“爱岗敬业、学技争先”座谈会等，教育引导干部职工树立“时不我待、与时俱进”的进取精神，“打铁还需自身硬”的正确观念，不断提升自身内在价值，争做企业有用之才。

这个工区专门成立以党政一把手为首的人才培养活动领导小组，分工负责抓好全区技能提升和人才培养工作的具体落实。健全完善技能提升实施方案，认真抓好技能培训，严格兑现奖惩激励机制，组织全区职工积极开展岗位练兵、技术比武、QC课题攻关、“双创”等技能提升活动，在活动中发现和培养安全生产、岗位奉献、技能提升等方面的先进典型人物，作为重点岗位和工班长的后备人才进行了重点培养。

这个工区组织各班组的技术能手、优秀工班长积极参与导师带徒活动，加大导师结对力度和奖励力度，激励职工主动拜师学技，充分发挥技术技能人才的传帮带作用。全区有30余名青工在师傅的帮教下通过了高级工、技师等级考试，许多青年职工通过自身努力成为了本岗位的技术能手，目前青年工班长比例占到了全区工班长队伍的40%以上，为区队发展提供了坚强的人才保障。同时，加大对技术技能人才革新项目的扶持力度，积极创造有利条件，组织各岗位技术“大拿”开展“金点子”合理化建议征集活动，较好地解决了许多长期困扰区队发展的安全生产难题。（刘涛）