【基层明星】“动脉线”上洒真情——记济三矿皮带工区电修班班长张暑利

笑看今朝

  
他，是一名技术标兵，参与实施了多项技术创新项目，为矿井创造了数百万元的可观效益，用自己的辛勤劳动绽放出青春风采。

他，是一名班长，用青春和汗水抒发着对矿山的热爱，带领的电修班肩负着井下2万米胶带运输系统的电气维护检修任务，确保了煤流“大动脉”的畅通无阻。

他就是皮带工区电修班班长张暑利，先后荣获矿“金星”员工、优秀技能人才、“十佳青年”、“十佳班组长”、集团公司“优秀安全班组长”等称号。

担当重任领头雁

“机电维修工作看似简单，但每一次对设备的分析、判断都离不开专业知识、经验的长期积累。”放下电工包，摘下安全帽，从设备调试现场回来的张暑利便向笔者道出了成为一名合格维修电工的不易。在其他年轻人上网聊天、会友的时间，技校毕业的他捧起了书本，埋头研读，从《高低压电器速查速算手册》到《煤矿班组长管理知识读本》等书籍，他读得津津有味，乐此不疲。他还把自己管辖范围内的电器设备图纸、维修说明书自费复印装订成册，每天都翻一翻这些小册子，温故知新。

凭着这种勤奋好学的精神，张暑利这个不起眼的小伙子由一名门外汉成长为电器维修方面的行家能手，连续五年取得矿技术比武前三名的骄人成绩。

出色表现赢得领导和同事们的信任，2009年，25岁的张暑利以全班满票的人气当选为电修班班长。对这份沉甸甸的责任，他不畏艰险，克难求进，以实际行动诠释了一名领头雁的风范。

皮带工区是煤炭运输的咽喉，如何使皮带系统安全顺利运行，张暑利深感工作压力大、担子重。为尽快提升全班人员的维修技能，他创建了电修班网上论坛，多次组织“传帮带”和“导师带徒”活动，带领班组成员学习现场设备的工作原理和相关维修技巧，对班组成员进行技能再培训。24人的班组有技师2人，高级工11人，大专以上文凭16人。张暑利本人4次被矿评为优秀导师，他所在班组的青工徐龙广于2013年荣获矿青工岗位技能比武第一名。

爱岗敬业勤奉献

舍小家顾大家，不计个人得失，是对张暑利最真实的写照，也是最平常的写实。

2013年冬天的一个凌晨5点，在家休班的张暑利突然被一阵急促的电话铃声惊醒，他通过接听电话得知，16311胶带出现故障停机，但地面集控操作台无故障显示，遥控开机又无法启动，值班电工把闸屏蔽后还是无法开机，已影响生产近2个小时，现场人员急作一团却无从下手。张暑利听说后，立马起床自费打车前去下井处理。

在最短时间内到达现场后，他先根据开机状况判断故障点出在哪里，发现控制箱输出、闸启动都正常，主电机启动时出现不运行现象，他断定故障肯定出现在主电机控制设备组合开关内部。经停电检查，发现是1#号控制回路220V中间继电器损坏所导致胶带无法运行，更换备件后试机正常。仅仅19分45秒后，就解除了“病灶”。来不及抹去额头上汗珠的他，听到隆隆的机器运转声，疲倦的脸上露出了欣慰的笑容。此时，外面天还没有亮，天寒地冻。

“每次出现故障，不管是深更半夜或是刚下班回到家，张暑利都会随叫随到，第一时间赶到现场进行处理，及时排除各种机械故障，在现场一呆20多个小时是经常的事。”皮带工区区长裴计田这样评价他手下的这员“爱将”。

科技创新增效益

“有创新才有活力。”这是张暑利经常挂在嘴边的一句话。皮带工区井下大小设备千余台，维修难度大、费用高，他带领职工积极开展技术攻关，用“最小的投入取得最大的成绩。”

皮带工区所辖十条胶带控制硐室PLC控制箱内有5-6个各类保护的模块，直接显示胶带机是否安全运行。出现故障时维修人员查找原因特别困难，严重影响了生产。张暑利和同事苦思冥想：如何才能一目了然就知道那个模块损坏了或者出现预警？经过五六天的反复琢磨和不厌其烦的试验，最终决定在电源模板输出端装接一块电压表，这样通过观察孔察看电压表度数，就可以判断电源模板是否有故障。原来需要50分钟的工作缩短为现在15分钟，大大提高了工作效率。

为保证设备的正常运转，他经过摸索、实践，终于得到一套有效的设备管理办法——“七步走”班组管理法，有效调动了职工的主动性、积极性，并荣获矿科技创新管理成果二等奖。他还参与了胶带机跑偏保护实验装置改造、胶带机速度保护试验方法改造、调速型液力耦合器勺杆高低位智能监测改造等多项技术改造创新项目，其中调速型液力耦合器勺杆高低位智能监测获得矿科技成果三等奖，新型纵撕保护申请了实用新型专利，急停拉线托架申报了国家专利。多项创新项目已在现场安装使用，发挥了很好的效果，为矿井创造经济效益近200万元。（李苏华 孔瑞红）