华聚能源南屯电厂深推内部市场化建设增动能

笑看今朝

  
华聚能源南屯电厂坚持从完善价格体系、细划结算单价、建立要素市场、推行岗位竞拍、实现承包经营、严抓考核兑现六方面入手，不断深推内部市场化建设，挖潜能，提效能，增动能。

该厂健全制度，构建内部市场化管理架构，及时解决各级市场主体之间因相互提供产品或服务产生的经济纠纷，规范内部市场仲裁管理。截至目前，运行中心共发生6件仲裁事件，检修中心共发生5件仲裁事件，均得到合理裁决。同时加大考核力度，强化各级市场主体的月度考核评价。电厂采用“月度检查排名、考核通报”的方式，完善市场化建设督导检查制度，细化考核标准，形成了周调度、月检查、季排名工作机制，促进内部市场化建设有效运行。按照经营预算指标进行层层分解，测算编制了各项工作量定额、成本单耗定额、劳动定额、工资定额、物耗定额、能耗定额和服务定额。总计测算、修订价格3810个规范物资供应市场。进一步完善修旧利废市场核算流程，明确采购预算、存货预算、消耗预算、物料价格，同时对53类废旧物资修复制定奖励机制，将修旧利废纳入内部市场考核中，进一步规范了各项计划审批、报表、台账及验收，严格考核奖惩兑现。（张晓欣）