中原石化：“三严三实”促精细管理

初卫平

                                中原石化：“三严三实”促精细管理
         中原石化将“三严三实”专题教育与“精细管理年”活动紧密结合、深度融合，促进公司精细管理上水平，确保公司实现持续盈利。


    按照“精细管理年”活动的统一部署，6月30日，中原石化以“产品差异化创新”为主题组织召开了精细管理现场会，全面推广聚丙烯车间在产品创新增效方面的工作经验，展示“精细管理年”活动取得的部分阶段性成果。聚丙烯车间以“三严三实”专题教育为契机，严字当头，实字托底，工作上严要求，措施上实打实，强力推进精细管理，持续进行新产品开发，不断提高专用料比例，为公司连续13个月盈利做出了较大贡献。


    会议总结了聚丙烯车间的好经验、好做法，一是自我加压、敢于担当，二是认真谋划、开拓创新，三是敢抓敢管、严细实恒。会议要求各部门、各单位以现场会为契机，学习聚丙烯车间在“精细管理年”活动中的工作状态，倡导担当精神、创新精神和实恒精神，结合“三严三实”专题教育的要求，认真查摆精细管理项目落实情况，出新招、创成果，把精细管理活动不断推向深入。


    通过“三严三实”专题教育与“精细管理年”活动的有机结合，公司两级班子进一步统一了思想，提高了认识，激发了工作干劲。公司将“从精细管理中要更大的效益”作为下一步工作的奋斗目标，创新工作方法和工作思路，推进精细管理不断深化，取得新的更大的成效，确保公司“精细管理年”活动各项目标任务顺利实现。（张良）