【基层明星】不拼颜值拼技术——记东滩矿技术创新能手王帅

笑看今朝

  
夏日的夜晚，邹城天泰小区还在喧闹中。9点整，东滩矿生产准备工区安撤二班班长王帅驱车赶往矿里上班。往来于住所和单位之间，也就10几分钟车程。

“我喜欢上夜班，因为上井后还能抽出几个小时，帮助妻子做点家务。”接受采访的王帅，在矿停车场放好车，边说边往工区走去。

半路上，碰到技术员余铜柱。“余工，你要的那个综掘机回转台专用运输车图纸我画好了，开完班前会我给你送过去。”

“你一直上夜班，啥时候弄出这玩艺的呀？”余铜柱问道。“甭问了，你安排人员把回转台专用车盘上的专用支架焊好，我明天上来井咱一块商量再咋鼓捣。”

王帅没告诉余铜柱，每天上午8点半回家后，他都拿出2个小时时间画草图。把满心期盼他陪自己玩的孩子撇在了一边撅着小嘴生闷气。

“能通过技术革新让工友们减轻劳动强度，给矿井带来效益，这就是我的最大心愿。”王帅告诉笔者。

在单位，王帅被工友、领导们亲切地称为“帅哥”。不是因为他的长相有多么与众不同，而是因为爱学习、肯钻研，通过自己的不断创新，解决了井下设备运行过程中的一个个难题。用一个字来形容他的创新成果，那就是“帅”。

走技术创新的路，王帅的出发点很简单，也很朴实。“2001年9月来到矿上时，我还不满20岁，井下工作很辛苦，我就想能有什么方法让干活轻松点就好了。”

从事采煤机维护及安撤工作不久，机会就来了。SL300采煤机的千斤顶配液块销子是空心的，大家一般采取用锤敲击的办法把配液块装配到位。但这样做的结果是损坏密封圈，为防止渗、漏油，有时要重装好几次，耽误工时不说，更造成材料浪费。”

王帅看在眼里急在心里，多次用心观察之后，他提出自行加工两个长顶丝杆，从配液块里穿进去，每个顶丝杆的头上装一个螺帽，用两个螺帽往里紧配液块。由于用力均匀，配液块很好装配到位，而且密封圈“毫发无损”，一个看似小小的技术改造却有效地解决了困扰多年的难题。

说起王帅的成长之路，不能不提2007年的那场技术比武。当时，24岁的王帅首次参战兖矿集团职工岗位技能比武，即遇大名鼎鼎的山东省煤炭综采司机技术标兵、山东省首席技师、兖矿集团第一个享受省政府津贴的工人技师高兴亮，但同场竞技结果出乎所有人意料：并列第一。

一时间，年“少”成名的王帅成为集团内部热议的焦点。有朋友曾劝他借着这次扬名的机会，选择更“体面”一些的科室岗位工作。

但倔强的王帅依然回到工作岗位选择扎根一线，他说：“要是不在一线工作，就不知道工人们需要什么，不知道该怎么设计和改进一些设备。”

的确，正因为是从基层成长起来的技术骨干，王帅的每一项创新成果都给一线职工们带来了巨大的实惠。

为了更好地降低采煤面煤尘，保护采煤工人的身体健康，王帅给采煤机设计加装了一个可调式外喷雾装置，增大了捕尘面积，实现了对采煤机滚筒的全覆盖，使采煤机喷雾除尘率由原来的80%提高到现在的93%。

再比如综采工作面液压支架快速撤除自拉移梁的设计与应用，有效改善了作业环境和工序，提高了撤除效率，每年节省费用300多万元。由于技术精湛和工作扎实，王帅先后被兖矿集团授予“青年岗位能手”、优秀技术技能人才、劳动模范等荣誉称号，并被评为“济宁市五一劳动奖章”、山东省煤炭系统职工技术创新能手。

参加工作至今，王帅累计破解技术难题40多项、小改小革50多项、精修综机设备百余台。

为培养更多像王帅这样的“技术大拿”，2014年6月，东滩矿建立了以王帅为技术带头人，并选聘7名技术过硬、理论底子扎实的职工为技术领跑者的劳模创新工作室，实现劳模“1人做贡献”到“1+1群做贡献”。

工作中，王帅带领工作室成员进行了大量的技术革新和改造，从破解生产中的突出问题和矛盾入手，“凿通”了制约生产发展的一个个瓶颈。

在东滩矿第一个大采高综采工作面安装期间，工作室成员紧盯作业现场，发现现有车皮只能装4个H架，整个工作面需1300个H架，仅此一项就需325车。经过研究，改用平板车加装支柱，一车装16个H架，减轻了运输压力，提高了劳动效率，为保证工作面按时投入生产赢得了时间。

31岁的王帅坦言自己的工作成果与煤矿分不开，他的同学、朋友大多数从事与煤矿相关的工作，而他只是希望为煤矿工业多做点有意义、有价值的事情。（王建 梁广辉）