职工心中的楷模

xyk

                                       职工心中的楷模
                             —记机车车辆作业区共产党员徐健

       “作为党员，就应该起到带头作用，每天尽自己所能积累细节经验，力求完美，从而感染带动身边的同事。”这一直是科技公司机车车辆作业区维检班班长，优秀共产党员徐健的座右铭，正是他靠着追求细节的意志和坚定的信念，在设备保障这片热土上挥洒汗水，演绎出美丽的检修人生。
        1987年，年仅17岁的徐健来到原攀钢设备处机动科维检班当上了一名钳工。小伙子没有虚度光阴，而是不断地学习钻研，用行动感染着周围的每一个人，逐渐成为同行中的佼佼者。并于1995年光荣地加入了党组织，现已成长为一名高级钳工和二级技术能手。作为优秀党员的他，充分地发挥先锋模范作用，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作业绩，赢得了广大干部职工的好评。
        2013年年底，由于单位改革班组合并，徐健被任命为新成立的维检班班长。所接触的人员、设备、环境都发生了较大的改变，这给他带来了极大的考验。每天笑嘻嘻的他不但很快融入到新环境中，与班组职工关系融洽，大家都亲切地叫他“徐班长”。在班组日常基础管理中，他经常说：“我也许不能做到绝对的公平，但不会做有意偏袒的事情，大家有什么建议都可以找我谈”。正是他这种随和的性格深得大家的信任，带领班组在各项工作中越上一个新台阶。
        徐健通过虚心求教和利用工余时间查阅大量的《设备维护检修知识》和《设备设施故障处理技巧》等相关技术书籍。很快业务技能有了较大的提高，他不仅对原物流中心200余台特种设备和工装设施的性能、常见故障了如指掌；还对作业区近200余台机加工、工装设备的检修常识日益熟悉。通过摸索，他对设备的一些疑难杂症问题实践出许多独到的解决方法。2014年，他主动报名学习，取得了机械类点检证任职资格和电工操作证，这也为他今后设备维护检修中解决机电类问题做到得心应手提供了更大的技术支撑。
        维护检修成本力求最低，维护检修时间力求最短，维护检修效率力求最高，高手总是不满足于现状，期待更高水平的突破。今年2月，作业区柴油机班喷油嘴实验台在1个月内连续烧毁2副铜套，故障导致设备“瘫痪”，这是台影响内燃车检修出车时间的关键保产设备啊。在既没有图纸和资料，又没有经验可循的情况下，徐健带领班组几名技术骨干成立攻关小组。经过仔细观察、反复调试，发现是设备本身基座不平、同轴度差缺陷造成的，采用铜皮制作垫子调整平直度后故障排除。虽汗如雨下而无怨无悔，最终啃下了这块“硬骨头”，确保了内燃车检修出车时间。
       轨梁七道的五台保产设备（调直机、旋臂吊）是班组检修的重中之重。周检和节前设备巡检是必不可少的，“白加黑”、“5+2”的不定时检修时间，对于班组检修人员来说早已习以为常。无论是节假日还是夜深人静，全天24小时保持通讯的他随时做好待命准备，第一时间组织安排人员，精心检修，为确保轨梁重轨外顺利进行，发做出坚实有力的保障。由于他的勤于思考，积极创新，不仅解决了许多日常安全工作中的安全隐患问题，还提高了职工的工作效率及产品下线返修率问题，他展现出的使命感、责任感以及反应速度赢得了设备操作人员和领导的高度赞誉。
        在2015年的“保命经营”中，作为班长的他说的最多的话就是“大家要转变观念，提高检修责任心，能修就不要换”。他提出并在班组推行修旧利废和小改小革，采取修、改、代、换维修模式，有效地降低了检修成本。在班组日常检修中，一旦有急需的小备件而没有库存时，徐健经常自掏腰包购买备件（电流表、快速接头、5A保险芯等）来应急，这经常被大家笑话说他钱多，他嘿嘿一笑说：“没得事，生产要紧”。去年，他个人共提合理化建议15条，大多数都在工作中得到了实施，仅在备件修复中就创效10万元左右。其中在轨梁七道2台调直机故障频发的技术攻关和QC活动中，他提出了改进调直机原设计调直套，重新加工调直套由10MM调整量增加到20MM调整量，一年可以少用32个/4组调直轮。同时对除锈机轮对经常掉道的问题，他重新设计绘图加工蜗杆涡轮解决此问题。
        28年的努力坚守，徐健在平凡的岗位上始终践行着干一行，爱一行，钻一行，始终把普通工作岗位作为实现人生价值的舞台。28年的敬业奉献，他用严谨书写着维护检修的“不了情”，诠释着对岗位的挚爱；20年的党员形象，以实际行动成为职工心中的楷模。

登高的温石

干一行爱一行，这话说起来很轻松，真正做到确实要付出很大的努力，文中的主人公，却用实际行动证明了这一点，并通过不懈努力，取得了丰硕的收获，值得学习！

xyk

雷锋精神，信仰动力是激励千千万党员执着追求的核心源泉！

鸿雁

20年的党员形象，以实际行动成为职工心中的楷模。