李子垭南煤矿深化三项制度改革实打实重新编制基层队及班组建制

李晓波

李子垭南煤矿深化三项制度改革实打实
重新编制基层队及班组建制

川煤集团广能公司李子垭南煤矿持续深化三项制度改革工作，在前期完成了机关部门人员定编定员及岗位竞聘工作后，要求基层连队于7月份开始重新编制基层连队、班组建制工作。
队级编制根据所管辖的职责范围，和实际工作中所需承担的工作任务及劳动组织形式，将连队具体分为队级管理组、生产及机电、辅助班组。
该矿重点强化了班组建职工作。首先明确了各个班组的具体岗位和人数配备，要求基层班组必须严格按照人员职数配备，裁撤冗员的同时保证一、二、三线人员的合理比例。
在班组建制编制工作中该矿明确了班组长的任职条件。要求班组长必须具备初中以上学历，井下工作时间3年以上，具有较好的身体素质；具有较强的安全意识，作业期间能够做到时刻关注设备和作业环境的是否安全，能够做到自保互保，及时排查各类安全隐患；具有较强的组织能力，在安全、生产等各个方面能起到模范带头作用，能够团结同志，有一定的号召力；同时技术好，业务精：对所在班组管辖的工作区域业务流程清楚、施工管理、质量标准化、工程质量、产品质量等相关规定要清楚、对设备性能、原理要了解、要有较强的设备维护、维修、和及时处理设备故障的能力。
编制工作同时明确了班组长的职责和权力。明确班组长在安全、生产质量、机电设备维护、学习创新、班组核算、基础管理等方面负有管理职责的同时享有班组安全生产生活的组织指挥权、劳动组织的调配权、组织实施规章制度权、拒绝违章指挥和制止违章作业权、职工奖惩的建议权、奖金分配权、举才权、维护职工合法权益权等八大权力。
编制工作同时明确了基层连队分级管理机制，由队长、支书向下依次分级进行管理。要求各级干部及岗位必须搞好本职工作，同时各级别必须相互配合、协调管理，确保连队安全生产任务完成。（李晓波）

（作者单位：川煤集团广能公司李子垭南煤矿）

cmfrjtly