超前预控 特色鲜明——孔庄煤矿党委延伸安全管理新途径

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　　　面对严峻的煤炭市场形势和日益增加的安全管理难度，孔庄煤矿党委充分发挥党组织自身优势，深入落实党管安全主体责任，结合矿井经营管理形势，积极延伸安全管理途径，全面提升安全防控能力，不断牢筑安全生产根基。
全面整合班前会资源
　　　“像咱这个工作面断层落差大，可不能大意了，一定要及时跟顶作业。”“对，当遇到顶板比较破碎，接顶前先使用长钢钎去找片帮煤和碎矸，防止掉落伤人。”……在该矿掘进一队，职工你一言我一语的讨论起来。“呼、呼”这时，后排响起若有若无的鼾声。该队党支部书记孙兵扫视了一圈，发现职工肖伟靠在椅子上睡着了。等开完班前会，肖伟睡眼惺忪地站了起来，跟着大伙儿刚要迈出会议室，就被孙兵叫住了。“肖伟，是不是最近在忙家里装修的事？”“孙书记，你可不知道装修太折腾人了，累得一坐下就想打盹。”肖伟摸着后脑勺不好意思地说。“你这样下井干活怎么能让人放心，要不你今天别下了，回家好好休息吧。”孙兵关切地说道。
　　　该矿在强化安全理念的同时，严把入井第一道关，狠抓班前会质量。职工在班前会上讲述生产中所遇到的安全问题，共同做好危险预知，增强安全自律意识，规范岗位操作行为，防范和减少事故的发生；管理人员把人文关怀融入班前会，在班前会上多观察、多提醒、多关心，倾听职工心声，注重职工感受，消除职工思想行为上的隐患，筑牢安全生产防线；认真分析施工中的现场条件，虚心听取职工安全管理的意见与建议，让班前会更加切合生产实际……通过多举措，该矿对班前会资源进行全面整合，让原本沉闷的班前会焕发出生机与活力，激发了职工参与安全管理的热情，为构筑安全生产长效机制提供了保障。
提升跟班队长履职能力
　　　“无封泥、封泥不足或不实的炮眼严禁爆破，严禁裸露爆破。”“冲击危险区内的掘进与回采工作，必须始终在卸压保护带内进行，卸压保护带的宽度不少于3.5倍巷道高度。”……该矿专业副总及专业管理人员走向讲台，结合井下工作实际，针对现场管理难点、疑点问题，把自己掌握的专业知识和积累的安全技能，向来自采掘一线的跟队长娓娓道来。今年以来，该矿每季度利用集休时间，采取集中或分专业的方式，组织跟班队长履职能力提升相关管理、业务、技能知识培训，切实提升跟班队长的理论水平和操作能力。
　　　为强化现场第一责任人的职责落实，切实发挥跟班队长的现场管控作用，该矿成立了以矿长、矿党委书记为组长的提升领导小组，不断拓宽提升方式。如推行跟班队长学习制度，要求跟班队长参加本区队月度政治学习、安全办公会、班子会等，充分了解矿安全生产、经营管理等中心工作任务；加强跟班队长培训，要求跟班队长按时参加矿上举办的各类针对性的学习培训，并参加培训考试，严格考核考试不合格者；提供跟班队长交流平台，要求跟班队长每年年底上交一份管理心得，通过座谈会、现场观摩活动等形式进行管理经验交流等，以及通过评比、奖罚等手段，有效提升跟班队长的履职能力。
以问题为导向抓安全
　　　“规定井下严禁爬、蹬、跳，可有些职工图省劲、怕麻烦，偏偏我行我素，很容易造成事故。”“在井下，有时会工人把两道风门同时打开，觉得没事，其实这样会造成风流短路会造成安全故事。”……在该矿综采一队，干部职工围绕什么是安全隐患、如何避免安全隐患正进行座谈。该矿党委坚持问题导向抓安全，通过谈心交流、讨论会、座谈会等方式，发动全体党员干部、职工群众，围绕影响和制约安全生产方面的人的思想状态、行为习惯和设备管理、技术管理、系统环境、制度建设、管理方法等方面，不断拓宽问题查找路径，确保查找问题的准确性和针对性。
　　　该矿不断创新安全管，在三季度开展了“以问题为导向，有针对性整改落实安全问题”专项活动，坚持为安全“把脉问诊”，狠抓现场管理，进行重点盯防，督促各项措施落实到位，进一步强化领导干部问题导向意识，以发现、查找问题为出发点，以包保、跟踪、解决问题为突破口，解决制约安全生产的突出问题，不断提升安全自主管控能力。
　　　中煤大屯公司 孔庄煤矿 宗慧芹 221611 0516-89036945 zhqxc@foxmail.com
　　　
　　　

湖北三鑫黄国强

安全生产必须党政同责，宗老师的文章很到位。