人力资源易学难精 如何提升人力资源职业价值？

笑看今朝

许多事情易学难精，比如书法易学难精，谁都人写字但写一手好字并不容易。工作岗位也是如此，许多岗位如行政、财务、人力资源、销售等等，都是易学难精，岗位通用，入门容易，但竞争激烈，淘汰率高，晋升困难。以人力资源岗位为例，易学难精的人力资源工作，如何提升人力资源职业价值？

    企业需要人力资源管理，这一理念得到越来越多企业的认可，人力资源岗位也得到越来越多求职者的青睐，但在许多企业的理念里，人力资源工作没有什么难度，谁都可以去做。比如，有的企业把入职不久的员工调到人力资源岗位，去做一般企业对于人力资源需求最多的模块，如社保、工资、招聘。甚至有的企业把从业务岗位下来，不好安置的管理人员安排到人力资源部。  正因为有这样的理念，许多企业对人力资源的要求不高，投入也不大，相应地也未得到良好的回报。  其实，招到一个合适的人容易吗？看似简单的招聘做深入了也很难，岗位胜任力模型、人才测评、以及面试技术等等不那么容易掌握；社保看似只是按劳动部门的流程报表，但要把相关复杂的各种法规掌握清楚，并灵活应用，保障企业与员工双方的利益也并非易事。  更别说做好公平合理执行力强的绩效考核；做好针对性强，反馈效果好的培训；做好一份人才供需规划与战略；建设适合企业自身与时代的企业文化。

    人力资源这个岗位，易学难精，要出类拔萃确实非同易事，但事在人为，夯实人力资源的理论基础，不断实践，认真思考并总结经验，人力资源岗位提升自己的能力与价值还是有较大空间的。

    对人力资源从业人员来讲，在一个有专业性要求的岗位工作，是好事。专业性会成为竞争壁垒，从而保障一个人的职业价值。只有不断提升专业性，才能在激烈的人才竞争中保持竞争力。  提升专业性的一个重要保证是时间的投入，有一个公式：专业=10000小时的训练=10年时间，经常转行、换工作会影响专业经验的积累。  当然，时间的投入只是一方面，经验的积累确实会让人变得更熟练，但敏锐的专业感觉、用心思考对于专业领域的成长更重要。10000小时，必须是不断螺旋提升的10000小时，而非简单重复。并不是每个人做一份工作10年后都变专家的，变得都越老越值钱的，驴子磨面磨10年还是驴子，简单的重复10万小时也未必有意义。



　发布者：濮阳百姓人才网