锌业二厂 多层次培训实现常态化

屈联西

锌业二厂  多层次培训实现常态化

    本报讯  7月2日，锌业二厂为提高职工素养、传播企业管理理念，全面开展了分厂级、工段级、班组级多层次培训，并加强了实效监督，实现了培训常态化。
首先，分厂安全员进行了“一票两员三会”的系列培训，利用三天时间做到人人培训、人人熟知，规范了作业票的开取、审批、监护和验收过程，明确了两员的权利和责任以及三会的意义和方式。其次，以工段为单位，做好初高级师带徒培训，要求有视频、有记录、有考试，切实保障师带徒发挥实效；每月上旬和下旬分别确定工段培训内容，并在公告栏张贴，进行共同学习，内容涉及该时间段主要生产内容、注意事项和难题，既能让职工了解工段指标、能耗、产量等生产现状，又能在培训的学习过程中使之得到提升。“每周一题”上墙的培训方式，主要涉及生产中安全、设备、工艺、环保等方面的细小问题和注意事项，以出题方式进行公开提问，以抢答方式进行奖励，激发职工的学习兴趣。最后开展了班组长、两员的班前班后会培训，系统总结了当班的生产经验、解决生产问题、学习事故案例等，做到一班一培训。
经过从上到下，深入到底的多层次培训，现已形成了分厂、工段、班组、每月、每日全方面交叉培训学习方式。生产科检查工段，工段监督班组，培训内容和方式经过工作群上传，实现时时监督，保证培训常态化。再加上口头提问、记录检查、试题考试、实操考核等方式检验培训实效，最终达到了强化职工安全、丰富职工理论、规范职工操作、提高职工技能和其应急能力的目的。     赵珊   杨铮铮