“现场提升”不只是“打扫卫生”

屈联西

“现场提升”不只是“打扫卫生”
锌业三厂浸出工段——杨丙辉
像往常一样，骑着车早早的赶到了厂里，到了更衣室后，同事们边换衣服边聊天，小张叹息着说道：“今天又是现场提升，又要打扫卫生了。”几个同事都附和着说：“就是，只要生产搞好，产量保证，现场过得去就可以了，整天打扫卫生，累死了。”
员工们存有这种思想说明了什么问题？首先我们要明确企业现场提升的原因和目的，其次明确现场提升的方法。
我们要求现场提升，是在企业竞争日益激烈化和世界经济整体低迷的情况下进行的，目的就是提升企业形象，提高生产效率，节能降耗，保证职工的人身安全。我们现场提升的方法就是“6S”管理。
其中，“6S”管理包括：整理、整顿、清洁、清扫、素养和安全。现场提升无论是什么方法，最终的结果都是指向素养与安全。目的就是提高企业职工的素养与安全意识。职工的素养就是：每一位职工都能养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的习惯，具有较强的责任心。
“十年树木，百年树人”改变员工的想法，行为，习惯进而改变素养绝非一朝一夕就能实现的。这就要求我们从小事做起，一点一滴的改变自己的习惯，例如：我们车间常用清洁工具、阀门手柄等的放置等，固定在一定位置，整齐整洁，紧急使用时可以随时使用，用完后保养，放回原处。当养成习惯时，我们会发现，生产效率提高了，不用再做一些无用功了。因此我们企业要创造良好的环境：加强培训，制定严格合理的制度等措施来提升员工的素养。这就是所谓的“人造环境，环境育人”。
    所以说现场提升绝不只是“打扫卫生”这么简单，它要求我们持之以恒，养成良好习惯，改变每一位职工的思想意识。我们才能在现场提升这条路上走的更远，企业才能持续进步。