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如何创建一个和谐的环境与氛围是每个企业发展的基本前提，也只有围绕这个前提巩固和发展和谐，才能发挥工人在生产中的主导地位，从而为提高工人团体的整体素质起到一个推动性作用。
一、在推动创新发展的基础上建立和谐氛围
开展传统的劳动技能竞赛活动，为工人搭建各具特色的技术竞争平台，通过提合理化建议、岗位技术革新竞争以及小改小革发明创造等形式表现出来，充分发挥群众性及实用性，使一线工人与管理层干部都有展示自己聪明才智的平台，让具有企业特色的科学管理与先进技术得到发展，从而不断提升企业的综合实力，推进公司朝着健康和谐方向持续发展。
二、在安全工作发展上建立和谐氛围
焦化企业的安全工作非常重要。企业在各分厂都设有专职的安全员，下设各班组安全监督员，每周组织安全例会，并对职工组织不定期的安全培训。工会建立了安全群监网站，上至主任站长下到一般的网员有100余人，对员工起到宣传、监督、帮教的作用，达到群防群治的效果。工作中还制定了职工上下班安全誓言，在工人心中牢固树立起“我要安全”的意识，达到了“润物细无声”的作用。
三、全员参与的民主管理氛围
坚持以人为本的原则，进一步完善工人的在《劳动法》中的各项权利。公司设立了公开栏，就住房管理、技师评比、困难职工扶贫等工作定期公示，不断深化企业的和谐氛围。为做到真正意义上的民主，进一步体现广大职工的民主权利， 倡导员工积极参与献计献策。公司对工人反映的建议与要求能及时准确的予以答复与解决，使公司的民主管理工作日趋规范化，条理化、具体化。
四、发展企业文化建设打造和谐氛围
工人的文化生活是企业文化生活中十分重要的一部分，公司针对地处山区文化生活单一、娱乐电视化的现状深有感触，工会在五一、国庆、元旦等节日里组织举办了篮球赛、拔河、长跑等体育活动,由办公室组织的文艺节目、大合唱、演讲比赛等文化建设类节目更是异彩纷呈。
李爱青 |
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发表于 2015-7-17 10:18:03
发表于 2015-7-17 12:50:18
