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7月起,睢宁农商行新一代绩效考核系统正式上线运行,标志着该行以提升管理水平为目标,全面强化绩效管理的工作又向前迈了一大步。
该行借助it系统的科技支撑,在考核系统中将企业整体战略目标和具体工作任务有机结合,坚持精细化管理,坚持公平、公正、“量、质并重”的原则,根据经营目标以及单位、岗位、工作内容的不同,确定不同系数,合理量化分值,从经营业绩、合规风险、员工等级等多个方面进行综合考核,实现多劳多得、少劳少得、不劳不得,让考核结果更真实、更完整地体现员工工作过程,进而充分调动全员的积极性和创造性,提升企业管理水平。
随着系统的投入使用,该行进一步建立健全激励机制,将绩效考核结果与薪酬调整、人才选拔、评优评先、教育培训等工作相挂钩。各管理层通过考核系统的查询分析功能,可随时掌握各项经营目标、任务完成情况,分析工作中的问题,调整工作部署。员工通过查询个人绩效,及时了解与同事间的差距和不足,以便改进工作计划和措施,同时不断提升自身的职业能力和综合素质,适应工作、岗位的需要,规划职业生涯,实现与企业的共同发展。(通讯员刘威)
来源:光明网 |