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本报讯 为充分发挥绩效管理“指挥棒”、“总杠杆”的作用,切实增强工作的积极性和主动性,进一步推进绩效管理在“实”字上用功,在“效”字上出彩,长治市国税局车购税分局主要在思想教育、制度建设、指标设置、过程管控、结果运用上下功夫。一是抓学习教育,努力在形成思想自觉上下功夫。促进全体工作人员从思想上主动适应绩效管理工作,自我加压,奋发进取,形成敢于争先、能出彩、不掉队的氛围。二是抓管理,努力在制度建设上下功夫。通过认真学习并严格执行各项制度,坚持用“三严三实”严格要求自己,形成严格遵守规章制度的长效机制。三是抓规范,努力在指标设置上下功夫。建立了较为完备、具有特色、充满活力、个人绩效与组织绩效相结合的绩效管理体系,实现了组织绩效和个人绩效管理的全覆盖。四是抓落实,努力在过程管控上下功夫。为充分实现组织绩效考核与个人绩效管理两轮驱动,分局采取“预警提醒、督促督办、按季考核、结果公开”的方法进行考评,保证考核结果公开、公平、公正。五是抓成效,努力在结果运用上下功夫。在推进税收治理能力同步提升的同时,进一步激发干部队伍活力,激发干事创业的活力。(王敏)
作者:王敏
来源:网易 |