永煤公司按需培训夯实发展基础

屈联西

“上半年培训职工11.36万人次，其中安全资格培训3.8万人次，管理技术培训3.3万人次，职业技能培训3.9万人次……”今年年初以来，永煤公司围绕企业发展需要开展培训工作，着力增强职工安全意识，提升综合素质。

突出重点，强化安全培训。该公司始终坚持“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，对“安全管理、班组长、特种作业”三种岗位人员按需培训，实现全覆盖、高质量。在安全培训中，该公司将防治煤与瓦斯突出培训作为重点，不断创新培训方式，着力提高职工防突技能，上半年组织防突专项培训9期，共培训班组长以上人员2790人次。

拓展思维，丰富培训内容。为提升培训效能，该公司编写了《煤矿掘进机操作作业》、《煤矿井下电气作业》等培训教材，完成了《煤矿重大安全生产隐患认定画册》的编绘工作；构建“221”班组长培训新机制，通过“四型”班组创建和校企合作两个平台，依托团队培训模式和互动式教学两种培训方式，培养“知行合一”型班组长。同时，根据不同岗位，安排不同内容的教程，使操作、技术、管理人员在学习中更有针对性。

提升技能，打造师资队伍。为提升内部培训师授课质量和教学能力，该公司组织开展专家授课，提高内训师的展现力、传达力、控场能力、研发能力和互动能力。同时，加强师资队伍考核，上半年统一组织听课评课159人次，召开一、二季度教师研讨座谈会，针对特种作业如何优化讲课方式、安全管理人员和班组长如何实现素质提升等进行探讨，从而提高教学质量和效果。