坚强后盾，任何时候都不能忘却

屈联西

  7月6日，本报刊发通讯《招标竞赛：破解重大施工难题》的通讯，在业界引起了较大反响。桦皮岭隧道建设者依靠员工的集体智慧，突破了我国-20℃以上的高寒地区冬季无法进行混凝土施工的禁区，攻克了隧道二衬钢筋质量难以保证的通病和12项寒极地区冬季施工重大难题，这对加快气候环境相对恶劣的中西部地区重大基础设施建设，对充分发挥我国基础设施建设企业的优势，与重大装备制造企业联合起来，积极参与海上丝绸之路和一带一路所涉及的高寒地区国家的基础设施领域的竞争，不为世界寒极地区恶劣的气候环境所困扰，提振竞争信心，无疑是一个令人振奋的消息。


  桦皮岭隧道位于张北县坝上地区三面迎风的大风口，年均气温2℃，最低气温-42℃。按照施工贯例，只要-20℃的地方都属于冬季混凝土施工的禁区。在年均有效施工时间不足5个月的环境下，提前一年贯通，这在我国寒冷地区隧道施工领域不能说不是一大奇迹。


  透过桦皮岭隧道提前一年贯通的事实可以发现，凡是在艰苦复杂的工作环境下创造奇迹的案例背后，都有一条成功的经验可循，而这条经验往往又容易被人们忽略。


  桦皮岭隧道建设者依靠员工的智慧和力量突破冬季混凝土施工禁区，实现了在-42℃的寒极环境下正常施工的案例，使笔者想起了以美国管理学家P?S?费斯冠名的“费斯法则”。“费斯法则”告诉我们，在拿到第二个解决问题方案之前，千万别扔掉第一个方案，只有步步为营，方可百战百胜。

屈联西

  桦皮岭隧道建设者第一个方案，也是惟一选用的方案是什么？紧紧地依靠员工和发动员工，通过竞赛招标这种广大建设者喜闻乐见的形式，激发和调动了广大职工工作积极和团队的智慧，携手并肩，攻克各种困难。

  当前，我们所面临的世情、国情、党情已经发生深刻变化，新情况、新问题、新矛盾不断涌现，尤其是互联网＋时代的来临，一些地方和企业的管理者不同程度地表现出新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用的“本领恐慌”现象，却又总觉得依靠广大职工群众攻难克艰的办法过时了，太土气了。

  无论在什么环境条件下，无论遇到什么问题和困难，无论找没找到解决办法，广大职工群众永远是我们的坚强后盾和忠实可靠的靠山。越是竞争激烈，越是压力山大，越是困难重重，我们越不能忽略和忘记了职工群众的智慧和力量，不能忘记和忽略了劳动竞赛这个传统抓手。一旦职工群众的智慧和工作激情被激发出来，为攻难克艰和生产经营所运用，她所释放出来的力量是无法估量的。

  相信职工群众，发动职工群众，依靠职工群众，千方百计地把职工群众的智慧和工作积极性保护好，发挥好，利用好，这是桦皮岭隧道施工团队组织者，敢于突破恶劣气候环境下不能组织混凝土施工这一禁区，实现隧道提前一年贯通的经验所在，也正我们在错综复杂的市场竞争中，不能轻言忘却的巨大优势和政治资本。