安全瓦斯检查队特别印象

敬明全

     今年的5月份，自安全瓦斯检查队的成立，这标志着我的人生道路上又跨出了新的一天，只以为在安全瓦斯检查队能有宏图大志所展，但能让我失望的是从进入安瓦员这个角色以后，在我的印象中有说不出的各种情调与情怀。
            首先从人文亲情关怀上，存在有一定差异。就工作安排，问题发现中。我上班第一天，班长就安棑我走机动，机动是什么呢？那就是今天走这个瓦斯检查点，明天走另外一个瓦斯检查点，工作地点没有固定。有天，班长安排我走南2820工作面系统，工作任务就是要负责该地点的瓦斯检查，并且还兼职现场的安全管理工作，该点由于牵扯瓦斯检查牌板较多，工作量上还比较大，有一天，南2820工作面上余角因引放风筒局扇停电，导致被走现场人员发现，局扇停止无一人合点，问调度是瓦斯检查员合电，当时我知道这件事后,就立刻返回到南2820回风巷到局扇处合电，可是局扇出无送点开关，我认为大概就在风门以外吧，走到风门地方要合电中，又发现合点开关没有挂牌，不知道是那个开关，等我把问题搞清楚以后，大概已是2小时过后的事了，我当即向矿调度室汇了报，说明局扇已正常恢复运转了。
         从问题的处置，态度比较生硬上讲。当天出班后，在队值班室，该队领导就问了一下南2820工作面是怎么回事，我把问题和原因都给讲了，可是领导就说了这么一句话，这个事已经让矿调度知道了，我决定矿处罚你多少，你就承担多少，我当时没有与他评理，但在我内心深处有说不出的滋味感觉。事后虽说没有受到矿和队上的处罚，那时侯在我内心已经埋上了较深的音影。
      其次，在每次的队长值班会上，班前会总是要讲安全注意事项的，可我们的值班队长领导，一出口就是安全工作没有搞好，瓦斯检查不到位，你们在矿上要什么钱，还说工资少，你们又干了哪些工作呢，这些话是不是领导该说的，职工们又去怎么想，这个话应该在什么场合去说去讲呢?作为领导层人员你们应该去细细的思量一下，职工同胞们是人，不是牲口，只要是人就会懂得尊严，职工与领导之间的心灵沟通难道就是这样做的吗？
          再次，队管理层人员有些工作不去做好，一贯性去埋怨职工工作没有落实，还谈什么待遇，安全瓦斯检查员本先是负责现场的安全管理，瓦斯检查，有些工作去做落实了，但没有得到领导的认可，有时是好心得不到好报。比如，在今年的7月份，有名员工嫌工资待遇低，曾扬言有机会他们要停工，不检查瓦斯了，准备要矿上来解决，但这个不好的传闻一下到了队领导的耳中，队领导当天就对职工讲，你们这样做完全是自己搬起石头搾自己的脚，根本起不到作用，矿上对你们的工资分配很坚决，没有办发去改变。既然领导这么说话，可在安全瓦斯检查队成立不到三个月，短时间内就向外调流失了三名瓦斯检查员，他们看清了这个队管理差档次，那就是职工们该取回的是一点印象工资了，兼两种职务本先就是顺带，也是减人不增资的可靠途径，这是企业用工形式的根本需要所在呀。
     至此，写这篇文章的用意是同行的再也清楚不过了，只要领导管理有头绪和目标，用情感和亲情去管理和感化每一位员工，在广大员工们的思想上不存在或少一些忧虑和包袱，去积极听取他们的呼声与建议，真正解决好他们存在的某些问题，即使这样，在他们的工作岗位上，就是工资稍微低一点，职工们的心理不平衡的心情也会有一定理解的，只要是基层管理工作做到了家，那什么事情都是很好办的了。

youql

老敬您好：我对你的心情很能理解，这是领导一种艺术，也是那种水平不高的领导的艺术，是一种唬术，不要害怕他这种人，要懂得用艺术对艺术。瓦斯检查本身就是一种比较危险的工作，什么叫没有干活，偶尔可以问问你们那个头，你去做个示范，提醒他不要忘记瓦检员可以提着脑袋在一线工作的。感谢你经常来投稿，把你的观点感受写出来，也不妨把我的留言，给你们那个头儿看看。

敬明全

这位老师说得一针见血，在心理

敬明全

谢谢老师的关注与关心