科技兴安，构建平安金山

湖北三鑫黄国强

安全是企业发展的“天字号”工程。安全管理缺位的企业，发展就如无源之水，无本之木。江西金山矿业公司通过加大安全投入，运用先进的科技手段，提升矿山本质安全，有力地推动了矿山的发展，为打造和谐、平安金山提供了保证。

科技兴安，构建平安金山

在江西赣东北革命老区德兴市，有这样一座远近闻名的现代化黄金矿山，矿区植被茂密、环境优美，早在几年前就被国家批准为国家级矿山公园。近几年来，仅安全建设投入就达几千万元，远远高于国家标准：先后通过了中国黄金集团公司安全管理达标和安全环保绿化美化工程验收；在江西省非煤金属矿山中，率先建成井下安全避险“六大系统”和第一家通过国家一级安全生产标准化验收，并被江西省安监局选树为全省安全建设标杆企业；申报国家绿色矿山已通过国土资源部专家评审……。
（一）
“绿树阴浓夏日长”，六月的一天，记者慕名来到位于德兴市国家级风景名胜区大茅山脚下的中国黄金集团江西金山矿业有限公司。
沿着矿山公路一路前行，只见公路两旁的桂花、松柏等常绿植物与周边群山茂密的植被融为一体。公路边造型优美的路灯一直向山中延伸，样式统一、色泽艳丽的安全宣传牌悬挂在每根路灯杆上，成为一道亮丽的风景。当车驶入矿区公路约五公里后，绿树丛中一幢幢蓝白相间的建筑忽然出现在眼前，直觉告诉我，金山到了。
一家地处大山深处的黄金矿山，缘何如此舍得投入巨资用于安全建设？为何有如此超前的安全理念？井下作业环境如何？员工的安全意识和三级安全教育是否到位……带着种种疑问，记者走进了金山。
公司董事长肖光富说，通俗的一句话就是向一切不安全行为说“不”。这句看似简单，做到却很难的话的背后，其中有金山重视安全传统的传承与创新，有安全管理体系的完善与推行，以及不懈的安全投入和全员参与等因素交融在一起所形成的金山特色安全文化。
江西金山矿业公司前身是国有农垦企业。由于体制、建矿模式等诸多原因，矿山生产、工作环境不尽如人意。建矿之初，虽然企业也非常注重安全管理，但由于安全管理手段、安全技术装备滞后，导致安全事故时有发生。2008年5月中国黄金集团公司控股金山金矿以来，该公司安全工作进入了一个全新的发展时期：通过了中国黄金集团公司组织的安全管理达标验收；投入几百万元进行绿化、亮化和美化的安全环保绿化美化工程通过了中国黄金集团公司的验收；投入近700万元建成的井下安全避险“六大系统”和尾矿库在线监测系统，以及国家一级安全生产标准化在2012年先后通过验收，这在江西省非煤金属地下矿山中都是第一家。……这一系列的成绩背后，凝聚了金山人忘我工作，敢为人先的拼搏精神。
当记者乘坐人车下到该公司湾家坞矿副斜井-105米中段井底车场时，映入眼帘的是，宽敞明亮的巷道，整齐划一的安全知识宣传灯箱、喷涂成蓝色的巷道，顶部点缀着部分白色图案，犹如蓝天白云；集成吊顶、地板砖装修，免费为员工提供上网WiFi的休息硐室；被矿工们戏称为只有男人的干净、整洁的井下卫生间；平整、干燥的巷道以及吊装平直的电缆……要不是脚上穿着的水鞋和头上戴着的安全帽提示着我，否则，很难让人想到这竟然是在井下。
（二）
每一次惨痛的事故背后，都是以家庭的残缺和鲜活的生命为代价。如何提升矿山本质安全，有效地减少或杜绝事故的发生，该公司不仅仅从安全设施上加大投入，而且从强化员工安全意识，修订、完善安全管理制度，提高员工安全技能上狠下功夫。
科技是第一生产力，高科技装备也为安全作业的员工穿上了一道平安护身符。
就在2012年，该公司刚建成的井下安全避险“六大系统”在井下作业人员应急救援中就获得了成功。6月21日上午8点50分，该公司调度中心值班调度员接收到井下发出的求救信号，他立即启动应急救援预案：通过人员定位系统，确定了求救地点，利用井下通讯系统，向求救地点附近人员发出紧急通知，要求他们赶往现场施救，根据救援人员反馈的信息，初步掌握了事故的基本情况，与此同时，通知救护车和医护人员火速赶到井口为救援赢得了宝贵的时间，为求救作业人员开辟了一条生命的绿色通道。
“现在的井下作业环境真的是一天一个样，这要放在五年前简直不敢想象。原来井下巷道电缆横七竖八乱挂，污泥、积水满地，连走路都困难。通过安全生产标准化建设以及安全避险‘六大系统’建设，井下作业环境大为改善，而且实现了作业人员找得到，联得上，安全有保障”。健康安全环保部部长钱建华如是说。
在加大安全设施建设的同时，该公司还在安全培训、安全应急救援演练、开展安全活动月系列活动、安全技能比武等方面做了大量的工作。结合公司实际每年进行有针对性地安全应急演练，既达到了检验应急预案是否科学、完整、磨合机制、锻炼队伍、教育员工的目的，又检验了员工应对安全事故的应急处置能力，提升了整体协同配合能力，为成功处置突发事件的发生，提供了重要保障。
2011年6月15日，德兴市遭遇了百年一遇的特大洪水，11小时降雨量达208毫米，超过全年降雨量的九分之一。该公司山洪暴发，公路、桥梁冲毁，通信中断，农田被毁，厂房、居民家中进水，公司与外界通讯中断。在周围十几座矿山因洪水导致淹井，生产停产，企业财产遭受重大损失的情况下，由于该公司措施得当，准备充分，取得了生产不停产，无一厂房倒塌，无一人伤亡的抗洪佳绩。此次抗洪成果不仅得到了中国黄金集团公司的通报表扬，也得到了江西省安监局的好评。
“细节决定成败”，装备再先进，离不开人的操作，人是安全生产的关键因素。任何一个细小的失误都有可能造成无法挽回的损失。该公司注重从源头抓起，通过修订和完善安全管理制度、强化安全教育，坚持把细节变成规范、把规范变成习惯、把习惯变成潜意识、把潜意识变成行为准则，努力实现员工从要我安全，到我要安全的彻底转变。
领导重视，全员积极参与是确保安全的关键。近几年，该公司安全环保资金投入力度不断加大，重点用于安全隐患整改和安全标准化建设，每年都远远超出了国家安措费使用标准，大幅提升了安全管理能力。
全公司每年的全员安全培训，每月组织一次的全公司范围的安全大检查，以及每年组织开展的我为安全献一计有奖征集，对于消除安全隐患，调动广大员工参与安全管理的热情起到了很好的效果。
在奖励安全工作有功人员的同时，该公司也出台了最为严厉的惩罚措施：累计四次严重违章，公司将直接解除违章者的劳动合同。该公司创新安全管理，为每个职工建立了个人违章档案。利用板报、宣传栏、安全会议、金山之家微信群等多种形式，对各级查处的违章行为予以曝光，让违章者和应受教育者受到教育；为深入查找违章根源，肃清各级各类人员的违章责任，严防违章行为的再次发生，凡发生一次严重性违章，违章部门的主要负责人在公司月度安全例会上“说清楚”；凡发生一次一般性违章，违章者在所属车间、班组的安全例会上“说清楚”。
如果“说清楚”，“曝光”，“违章信息每周报送”制度，让违章者心存敬畏的话，那么，口头警告、停工学习、重新学徒、换岗、直至解除劳动合同，更让违章者付出沉重的代价。违章数量每三周年为一计分周期，至第三年末计分清零。此外，该公司要求各驻公司施工队相应建立违章档案，为定期安全分析提供依据，夯实了安全管理基础。
（三）
“安全工作只有起点，没有终点，是常抓不懈又常抓常新的工作。我们要以开展安全生产提升活动为核心，全力抓好安全工程，围绕建设安全金山、稳健金山、特色金山、幸福金山、科技金山、文明金山的目标前进。只有员工队伍各方面素质都上去了，我们的安全质量才能有保障，我们的企业才能持续发展。”采访中该公司负责人这样认为。为了提升全体员工的技能水平及安全意识，他们每年都要制定详细的培训计划，提高员工的安全生产意识。
此外，他们还通过网上安全考试、安全知识竞赛、现场有奖安全知识竞猜等，运用多种手段全面提高员工综合素质。由于该公司把人性化管理融入到安全管理之中，从而营造了人人重视、关注安全的安全管理氛围，在员工思想上筑牢了一道坚实的安全屏障。 （万平）

湖北三鑫黄国强

万主任稿子还是不错的。